可能能力也只有半瓶水
感覺你做事一板一眼不會圓融處理
真的要跟他相處好，部門培養一個地下主管會很好辦事的
建議自請離職或是退位
不然你部門真的會因你毀滅
看太多半吊子的主管卡在那讓有能力的上不去，最後有能力的走了，部門跟著分崩離析
以上只是說說的啦..不要又傷玻璃心了
說真的
你現在吵開了，就趁現在跟他單獨談心，先降低姿態才能收服人心
→我知道你很賭爛我，但是我真的很想跟你共同打拼
→你覺得我哪邊需要改進的，做不好的，你儘管說
→你有需要加薪或什麼需求我都會盡全力幫你
→甚至你想要我這個位置，我也可以讓你，只要你想！
→但是我希望我們之間不要再有摩擦了，你對我很重要.......(哭泣)+(擁抱)
回家記得要先對著鏡子練習一下演技喔
森元 wrote:
對方是日本客戶，大...(恕刪)
您的EQ有問題
IQ沒問題[所以老闆提拔你]
情商 人際關係 要打好
他這麼爛;就讓他走
他應該沒這麼爛
所以你不願意他走
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
同事是同事
同學是同學
朋友是朋友
怎麼可能全部攪在一起呢?
難怪你跟他處的不好
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
獨嫖 聚賭
這是小學程度基本常識
你們去大陸出差
一起去[嫖]
難怪你駕馭不了他
好好想想吧!~~
其中奧妙在那裏呢?
您送他[公仔]虧你想得出來
[你幾歲了???]
若 你送給我
在我的認知上
你是去夾哇哇機 夾地
最爛的自己不要的才拿給我
要送人東西
也得是[投其所好]高價一點
說真格地
你不適合帶兵打戰
老闆看錯人了
[工作職責分配錯誤]
你只適合聽命行事的[兵]
做事重要
還是
做人重要
讓別人做死他還感激你
才是帶兵打戰的料
你剛好相反
還沒打戰
先有抗令不從人
來跟你作對
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
成功者是找方法
失敗者是找理由
不長眼 wrote:
同事嗆'沒有你.就...(恕刪)
已經有在培訓代理人了，本來有個很不錯的，可惜八月底離職，現在得重新來過，希望可以很快上線。
kao_king wrote:
就相信你說的話是[...(恕刪)
我老闆向來不太管事，很少進辦公室，每次有事要找他人不是在球場就是在SPA，大家也都習慣了，不過公司業績好的時候他很敢給，這一點也是我現在還留下來的原因。
luciferangle wrote:
看完這描述，既然管...(恕刪)
我發現報價有錯，第一時間先打電話給客戶，告知報價有錯勿用，立馬開會檢討出錯環節，後來找到問題點了，日本也要求要知道為何是錯的，就與日本雙方一同視訊會議(他也在場)，承諾當天修正好報價給他們，我說當天改好發出去有不對嗎？
其實現在就已經是100%授權給他了，他給客戶的報價都是直接發，我幾乎沒在看，這次是我不小心看到覺得怪怪的，仔細算了下才發現錯得離譜，他現在要求要分組，案子一多他也處理不過來，且會做事的人全被他拉走了，要是同意他的做法會變成是我工作被卡住。
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