T42p wrote:
跨公司的例子多得是，跨公司比起跨部門反而好處理，因為兩個單位間的主管比較沒有顧忌。...(恕刪)
你例子都是指浮餘人員嗎?因原部門縮編.這是沒辦法要找內部企業轉調.
而樓主是部門沒縮編.沒記過.沒問題就想調台化.
請舉幾個例子幫下樓主.
C09008M wrote:
你例子都是指浮餘人員嗎?因原部門縮編.這是沒辦法要找內部企業轉調.
而樓主是部門沒縮編.沒記過.沒問題就想調台化.
請舉幾個例子幫下樓主.
光我認識的編制內人員因個人因素主動申請成功跨四大公司體系調動例子就有： 台化調台塑體系、 南亞調台塑體系、 塑化調台塑體系、 南亞科調台塑體系、 長庚調台塑體系。
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至於四大公司體系內子公司間輪調、新公司成立企業內徵才調動或調至總管理處...等等，因公司缺人而調動的就不談了。這些只要你本職學能強，自然會有人挖。
原部門縮編調動的案例是不一樣的，公司會主動幫找職缺調，要不然開除人還要付資遣費。去年台化就因彰化廠關廠，大規模的把人員調動至龍德、新港跟麥寮廠。
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