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除了自己創業當老闆,有沒有不用看上司和客人臉色的工作能做?


ace0156bbb wrote:
除了自己創業當老闆...(恕刪)

不用看上司跟客人臉色的工作~~
我想了很久
答案絕對是有的~~~~
答案是~~當"農夫"
沒有上司跟客人
但是唯一的問題是
你還是要看老天臉色
這個比較難克服~~~

ace0156bbb wrote:
除了自己創業當老闆...(恕刪)


誰說自己創業不用看人臉色?



會問這種問題,大概就知道台灣問題在哪裡了
刪...刪...刪...刪...刪...刪...刪...
請問您出社會多久了.....
沒有一個工作不用委屈....

創業的老闆哪一個不用看客戶臉色?

有時候還要看員工臉色...很多員工一受到壓力就不想待了

虧錢的時候 沒有週轉金 就算沒有尊嚴 還是要想辦法去借 員工的薪水
為什麼你會認為創業當老闆就不用看客人臉色?

建議當師公
你說哭大家就哭
你說跪大家就跪
根本皇帝

去當運動員。去當運動員。去當運動員。去當運動員。去當運動員。去當運動員。靠豐厚獎金過活。
ace0156bbb wrote:
除了自己創業當老闆...(恕刪)
啃老族!!啃老族!!啃老族!!啃老族!!啃老族!!啃老族!!
補教老師也不錯喔~~

小葉叔叔 wrote:
不用看上司跟客人臉...(恕刪)
志大才疏 , 興業路長 !!

前幾天在廣播聽到 趙少康談到現在的政府是典型的 " 志大才疏 " ,
施政的企圖心很強 , 但是政策執行的成效很有限.

現實的生活中也有很多的類似情況發生 ..

我就知道一家代理日本知名家電品牌的代理商 , 主事主年事已高 ,
就把公司的業務交給留學歸國的孫女經營.

而一味相信專業的接班人 , 面對營運的困境 , 就花了每個月 16 萬的顧問費
, 請專業的顧問來公司接管業務.

而所謂的專家 , 一到公司就告示全公司 , 他們過去幾十年的做法都是錯誤的
, 要全部停止運作 , 導入全新的模式.

結果就是整個公司停擺 , 全公司的員工就閒在旁邊看所謂的專家如何能讓
公司起死回生.

最後就是日本原廠把代理權轉給別人代理 , 公司結束營業.

還有另一個個案是接班人是女兒 , 重度的迷信風水 , 不斷的更改公司的擺設
, 把公司從熱鬧的 內湖搬到 桃園的工業區 , 再花大錢把辦公室以及廠房裝潢
的非常的氣派 , 但是業績卻一路下滑 , 每天都在跟銀行交涉借錢周轉.

幾天前跟老同學聚會 , 就聽到同學談到他們到 中國投資的經歷 , 當情況一直
惡化時 , 女性的思維往往能接受現實 , 認賠投資 , 回到 台灣重新開始.

但是總會有一些愛面子的 " 大 " 男人 , 認為同業都還在撐 , 自己絕不認輸
, 咬牙苦撐 , 最後甚至有人因為生意失敗而自我了斷 , 結束生命.

我自己年輕時在創業的時候 , 滿腦子想的總是自己的實力可以支撐公司的營運
多久 , 而不是生意可以帶來多少的利潤或是虛榮.

上個月看到 台灣地區汽車銷售的統計 , 看到昂貴的德國進口 賓士汽車銷量已經
逼近國產的 本田汽車 ..

現在的年輕人對接近 200 萬新台幣的進口轎車 , 早已經不再感到懼怕 ,
反而覺得是生活的一種必需.

其實這個現象就可以解釋為很多人心中潛藏的 "志向遠大 " 的期待 , 不希望別人
看輕他們.

但是從另一項統計來看 , 就可以解釋絕大多數的人還只是 " 能力尚缺 " 的角色.

因為新創的公司 , 只有 1 % 能持續經營超過第 5 個年頭.

ace0156bbb wrote:
除了自己創業當老闆,有沒有不用看上司和客人臉色的工作能做?


當牙醫
人生就該好好的玩 !
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