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有關員工累犯屢勸不聽懲戒


一人決策小組 wrote:
主要就是裝潢師傅真的很難培養…
可是他就是講不聽啊!不請他走能怎麼樣,難道給他加薪嗎?
勸您花這份力氣在求才或增加福利上,還比較有意義!...(恕刪)

生活習慣不好的人
你加在多薪
他的生活習慣還是不會改~
方法是人想出來的,做老闆的要想辦法管理人,用方法讓人會自己遵循。如果只是一直指導告誡,管不了多少人就自己先累死了。

一點淺見:

1. 到案場就把衛生紙,尤其是滾筒衛生紙全部收掉
2. 把衛生紙全數改成水溶性抽取式衛生紙
3. 不要把衛生紙放在廁所裡,擺個搬不進也不好拿出整包衛生紙的架子在廁所門口,進去才抽衛生紙
4. 請用完衛生紙的人登記領用新一包衛生紙然後自己去架子更換
5. 每個小時巡一次廁所,發現堵塞直接請前一個上廁所的自行清理
6. 如果執行5.太麻煩,改成激勵獎金制。發現堵塞並有證據指認造成堵塞而且沒清理的人員發獎金200,自告奮用清理堵塞的人發獎金800,這1000由造成堵塞的人薪水扣。自己造成,自己舉發自己,自己清理完成就沒事了。

如果真的怕人走,沒有人可以做,那就收一收不要自己做,去給人家工班僱就好了,人家不也會怕你爸走?
叫他滾就對了,我有一個幾十年的朋友在我手下做事。犯了錯我也是叫他滾 公歸公 私歸私。

不可以踩的紅線不要踩

茄子E戰爭模式 wrote:
如題,家父是做裝潢...(恕刪)



租流動廁所 不要用業主的

花錢就能解決的事情 兩全其美
還有一種方式
你父親不是通廁所的

你父親以後大號
都早上或晚上在家上

因為你父親沒在工地那上大號
所以堵了
就那些師傅自己解決
他們自己會聯合數落那位老鼠屎
刪...刪...刪...刪...刪...刪...刪...

茄子E戰爭模式 wrote:
底下常常有個師傅會把衛生紙當毛巾用一堆
用完直接丟案場的馬桶有時會造成堵塞...(恕刪)


買個流動廁所跟著工地跑吧...
或是,不要給他用衛生紙

只要殺雞儆猴就能解決的問題
你卻有一大堆的理由
員工、客戶的問題
其實都是你們自己產生的問題
叫不動員工的主管
及格嗎?
砍掉這個爛的, 其他好的留下來再加薪~
把不專業的淘汰掉﹐ 然後把心力集中在幾個專業的師傅身上﹐ 薪水給高一些留人才﹐ 提昇效率跟減少處理過錯﹐ 一段時間之後就會發現其實不用10個﹐ 6個就可以了﹐ 而且6個領10個的錢也很爽﹐ 工作就會盡力一些﹐ 也會減少犯錯﹐ 因為到其他地方不會有那麼好的待遇。

要留獅子就不要再拿香蕉出來﹐ 否則會引來很多認為自己是獅子的猴子。
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