Jason983 wrote:
每天睡四小時 午飯十...(恕刪)
抱歉，我說得不清不楚。
首先，如果有一小時午飯時間，用十多分鐘進食後，餘下四十五分鐘，她便用來温習。
睡四小時則因為……她真的沒有錢，下班後便替鄰居的死小孩温習，那時候每分鐘也為生活而苦惱，因為就只有他一個人，如果有一天沒有工作，那租金怎辦？生活怎辦？所以這不是奴性問題，是生存問題。
十八歲那天要離開院舍，那住屋起居生活的一切開支，便要自己負責了，所以如果想一天睡24小時也沒有問題，但就沒有了明天，也沒有將來。
jimmylin02 wrote:
貼上了一大堆，你是能改變什麼
我個人沒這麼悲觀…
台灣有1100萬個就業人口，假設只有一半的人就職的公司是有制度的，那就有550萬個人在有制度的公司，假設一個小部門是20個人，就表示550/20=27.5 萬個像我一樣的小主管。
我對下屬從來不保留，能給的一定給，能教的一定教，就算我不懂，也會指引方向給新人去走，並且把價值、光環都照在這些新人身上，調薪不如預期我就向上反應，東西都是同仁做的，功勞都是同仁的，錯誤是我負責的。全公司只有我的部門是全部都找剛畢業或剛退伍的新鮮人，而且不斷的尋求大家突破的可能性，每一個人進來之後我就在幫他們未來的發展可能性，甚至幾個比較優秀的在我心目中已經是未來的主管人選…
我的 team 人數不到十個人，但我一個若可以影響10個，當他們變資深了、當主管了，一次就可以影響100個！台灣普遍低薪是一個問題，當我的team member 能力都可以到達60K 薪水準的時候，你老闆要不要調薪？不調薪那他們出去每個人都可以找得到60K 薪資的工作！我救不了台灣的低薪環境，但我能直接或間接幫助一些人不被低薪所影響，我一個人的力量有限，跟我相同等級的人在全台灣有廿幾萬人，只要大家都能夠多幫助一點新人，社會就會朝向正面的方向來前進！
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