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做了18年從未如此心寒過……..(刪)

我遇到的業務
大部份都可以把死的說成活的
反正單子接到了
答應一堆事
也不是他在做
ven456 wrote:
若要離職帶走客戶...必須連研發的人一起走才有可能........

所以你有辦法帶走研發一起去投靠另一家嗎?

ven456 wrote:
其實另一家也有來挖角我, 除了考量距離遠...也對另一家的研發能力沒信心.
跑業務多年了, 客戶群都說他們家的設備問題多, 公司搖搖欲墜呀~

這就是機會啊!!!
若另一家的研發能力不強
你卻有辦法說服研發一起過去投靠
這樣才能彰顯出你的重要性

當然要考慮的事可能還包括競業禁止
但若是老闆想主張競業禁止的話
禁止期間至少給半薪補償,否則競業禁止契約無效
http://www.chinatimes.com/newspapers/20160530000309-260114
競業禁止須補償半薪 勞動部:新法實施日起算

ven456 wrote:
而且(送)給他們的客戶是以往我自己開發來的, 也是訂單下最多的,
因為這幾家客戶工廠都在中國, 也一直持續擴建中…..
然後留給我的是些難搞, 訂單少, 又遠在印度, 歐洲, 韓國, 東南亞……..
現在每天都在做些很無力的事……….

你有沒有辦法再做到一次這樣的事:開發新客戶且訂單很多?

佔用你一堆時間,但訂單獎金少到你覺得不值得的客戶
放掉也就是了
如果你要放掉、公司卻覺得放掉很可惜
(利潤不能跟別的客戶比,但就是也還能貢獻一些利潤)
但別人卻也不想接手的話,就有機會再多分你一些訂單獎金
(對老闆而言,與其都沒賺到、不如少賺一些)

如果另一家公司
「客戶群都說他們家的設備問題多, 公司搖搖欲墜」
那你不跳槽過去的話,何不乾脆挖他們的客戶過來呢?
還是你認為你連一間"搖搖欲墜"公司的客戶也挖不過來?
chouwu wrote:
好吧,來教妳一招我認為最好做的事
一先和第二家談跳槽
二來把現在公司重要的研發介紹給第二家公司,並說明研發配合的廠商
三請第二家去和研發談跳槽和帶廠商過去
四妳帶業務過去
以上是我的建議

這樣的話
有可能第二家只挖研發過去
反正研發過去、客戶就跟著過去的話
於是第二家也把樓主給晾在一旁

除非樓主對研發有影響力
研發肯不肯過去是看樓主的意向

更精確的說:
應該是樓主對客戶的影響力
客戶肯不肯換廠商是看樓主的意向
但既然樓主判斷客戶是取決於研發的話
所以才演變成看樓主對研發的影響力

整件事說穿了就是公司看準樓主對客戶的影響力不怎麼樣
韓信感嘆:狡兔死,走狗烹;飛鳥盡,良弓藏;敵國破,謀臣亡。

yaochangli wrote:
我遇到的業務大部份...(恕刪)

正解
現場做到死,加班費沒多少
業務出張嘴,還爽拿獎金

優質業務是徹底瞭解公司生產給貨能力的,有其專業性在

爛業務只是敢表現,口條與思考邏輯性好....不做業務也不知能幹嘛的!
自己另謀出入吧 留得青山在不怕沒柴燒 有努力 有想辦法 就有機會

Trash Talk wrote:
小女, 指的是你女兒.

所以, 現在是你女兒遇到的問題? 你幫你女兒上來發問?
(恕刪)


抓著一個不相干的點 實在.....

ldt000 wrote:
抓著一個不相干的點 實在.....



你覺得看了很習慣? 實在...

我就是覺得這位樓主真是非常關心自己的女兒,

還上來替女兒發問, 真費心.

想辦法讓原客戶指定你
想辦法讓原客戶指定你
想辦法讓原客戶指定你

你的東西不該被搶走

ven456 wrote:
我原來是負責公司外...(恕刪)


來外商吧!
來外商工作後,這種事會少很多,而且老外會給您管道抒發己見
比較過台商與外商後
深刻感受台灣企業為何會沒有競爭力
Dear
我深深覺得,職場上前人種樹,後人乘涼是小問題
但長江後浪推前浪,前浪死在沙灘上就不值得
最氣的還是為了工作犧牲了青春與健康,但發覺原來主管心中你一文不值,然後還被冷凍
你很嘔想後悔也發覺你沒本錢了
當然一開始很氣餒,不過我認爲還是要冷靜思考,所以我認爲工作有適合再換,沒適合的話,就繼續待,冷靜思考自己的方向,記得別再幫別人做事,讓自己悶,別人撿現成的功勞
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