cche1079 wrote:
第一點，就是「台灣企業普遍存在接班人的問題」，因為台灣企業常常是以家族利益為考量，...(恕刪)
接班人vs企業存亡..
還能存活的中小企業主..有多少是下班後還在沒日沒夜思考改革、產品、客戶..等等問題..
企業滅亡了..員工誰照顧..
另外..台灣員工..離職後創業..有多少是出去打對台..偷走公司know how..設計..挖走客戶..
台灣中小企業..不是個個肥滋滋..
如果只是相當年薪200-300萬或者更低的條件..甚至於已經是赤字邊緣的公司..
要一個員工24小時on call+扛所有責任+要忠誠+終身不准離職+終身不准跳槽..
除了委屈自己的小孩外..誰願意扛？
不要老看新聞中富二代..好像接班=買超跑+玩妹+天天去夜店..
真的想太多了..
我自己待過兩間德商, 有一家是藥物+化工原料雙棲的世界一級大廠
雖然公司本身還是家族企業,但原本創始者的家族後代只剩下名義上的蓋章/白手套的功能(掛名功能)
德國本部高層清一色的專業經理人, 別說像台廠中小企業那樣家族親戚掌管公司大大小小要職的奇景
而且德商內要動支大型預算,還有Board memeber之類的組織在審核大型預算動支,
只要member不同意高層也沒轍
(幾年前公司高層要擴張台灣的RD部門,需要大約一億元的預算,
當時為此我還propose一堆分析報告/各型RD機台的Quatation,要給德籍的總管帶回德國向Board Memeber報告用)
反觀台商中小企業基本上都是老董一人說了算~
哪來台灣記者腦補的結構出其類似??
up2u wrote:
http://www...(恕刪)
up2u wrote:
千里之外的德國，在產業結構上，與台灣出奇類似。
內文搜尋
從 APP 打開
X