夫妻二人去衝事業沒問題,只是跟小朋友相處的時間會變少
如果沒有人顧小朋友
夫妻二人一個去衝事業沒問題,另一個要當對方安心的後盾
轉職就算失敗
都不會比投資失敗或開公司倒閉的慘
工作再找就有,或許福利沒以前好,但至少沒有負債,
生活模式改變就好
天災人禍我們避免不了,但車輛主被動安全,我們可以有選擇的權力!!!
版大, 針對您上面的敘述 我建議您不要換 因為 “談了幾輪依然猶豫著這份offer”: 很明顯的, 從面試過程中, 新環境(薪資福利工作內容發展性穩定性)並未帶給你更多的興奮, 嚮往, 和期待, 否則你不可能一直猶豫著.
“想說有外商色彩(因直屬主管在國外)應該有很多可學習”: 不一定喔! 英文的聽說讀寫因為使用頻率高, Regulatory and Compliance self-learning courses need to complete twice every year. 是可以提升一些程度. Desktop, laptop, application, and network issue need to contact Helpdesk in India alone for the assistance via English communication even it is very hard to understand. 但學習多少得看個人的工作態度.
不知您有沒有看過一些美國影集 例如 CSI, Without a Trace, Criminal Minds, The West Wing, House MD等等. 想在外商混得久, 態度就像這些影集裡的成員一樣, 對每件事情總是抱持著一絲不苟, 不到最後一秒決不放棄, 完成後深入再鑽研的態度在做事. (普通警察只著重壞人找到沒抓到否, 優秀的警察喜歡找出壞人犯案的背後動機及心理層面問題.)
跨國Conference Call meeting, 如果只是列席 (Always say I am fine or I am ok) 而不是主席 (面對八國聯軍, 唇槍舌戰, 事先準備, 掌握對方會丟哪些問題), 那也學不到什麼.
很多人在跨國Email溝通上, 因時差節日休假文化語言溝通不良資訊遺漏等因素, 必須來來回回花上6-8個工作天才能定案, 但有人卻能在短短2個工作天內完成.
外商很注重Team work和Plan. 不管任務多麼艱難, 成功機率微乎其微, 一定要想辦法生出Plan, 之後在根據時空背景等因素及其他不確定的細節慢慢明瞭後, 持續修正Plan. 身為任務的其中一員, 一定要盡可能的提供對公司有實質幫助的貢獻, 並適時地自動援助其他成員, 讓其他國家的成員感激而重視您.
當然, 在台灣也有很多人待在外商公司(指母語為中文的全球員工人數不到5%)但卻不需要如此用心的, 只不過工作內容看起來和本土企業就沒什麼兩樣了.
其實會再上來問的原因是聽聞Mobile01臥虎藏龍，一定有比較多元的視野跟見解，果真!
我一直非常謝謝先生的尊重跟願意支援的想法，但對夫妻倆而言不是長期可行，很可能我得早出晚歸，先生接完小孩等我下班再趕回公司，而我接手張羅小孩吃飯等事情，小孩睡著又開始我的工作，直到12~1點國外下班。。而且會經常性出差。而碰巧有個前同事在裡頭，聊了裡頭的狀況，我的位置牽涉到人的問題不是普通的複雜，所以，不考慮去了。
人生中真的就是不斷的抉擇跟面對的勇氣，就像10年前因緣際會就做了採購，3年前又有機會跑到前端跟RD作開發，這10年人事的經歷磨了我不少，也時時在改變調整自己的做法，不變的是，對於學習的熱情，我知道自己欠缺什麼，有機會還是不會放棄嘗試。 只是現階段每每看到2個孩子如樹懶般的纏著我，無奈又甜蜜。
雖然夫妻目前的經濟狀況還能承擔些我轉換失利的風險，但我個人就希望最好無縫接軌，幫忙減低先生的壓力。看先生長期一直處在高壓的工作環境，很辛苦，如果再上去只是更忙更累，家庭可能要拋諸腦後了。RD又能做到幾歲?
如果自己能夠提升，就如同版友說的，先生退下來轉換其他公司，順便思考發展副業，畢竟科技業的RD不是長久之計，身體健康才是一切。
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