問題是，資方有充分資源與技巧，讓加班費成本降到最低。
卻對外說內部成本增加很多!
明明一個產品加班費只佔成本0.02%，但是卻把商品漲5%，合理嗎?
就像前年，牛奶一罐漲5%，業者卻把一杯拿鐵漲5%? 合理嗎?
再講到一間滷肉飯專賣店，都已經做到中央烹調，成本相對比一鍋一鍋熬煮更低。
問題是! 售價卻是一鍋比一鍋還貴! 合理嗎?
官員們...別再動了...
別再讓廠商有漲價的理由，就讓大家安安靜靜、平平安安的過日子吧~
今年也是這個問題。班表亂七八糟。
我年休28天根本排不進去，不知道其他醫院排班怎解決這問題...？
以往我們可以積假到某數字，申請支援人力。
目前醫院是叫我們年休換錢...但我比較想放假！
sv83429 wrote:
我朋友，南部大醫院護士，顧病房的。
一例一休前：可以自己排輪休，以及隨便用自己的年(特)休假。
舊制她可以在一個月內的一個禮拜內輪休4天或再用自己的特休加上去，可以連放5天(當然是單位人數足夠，大家輪休沒有卡到的前提下)出去放鬆旅行，剩下的三個禮拜各休1~2天。
一例一休後：一個星期就是一定要放兩天，大家變成不好排輪休(有些單位甚至變成由主管排輪休)，變成做二休一，做三休一，簡單的說就是要連續休2天很難。一個月就是固定輪休8天，但因為是輪休，不是固定休六日，所以有些月份變成會輪休到九天(由主管排輪休的單位更常遇到)，多出來的那一天就強制把你的特休拿來補。這樣搞下去，輪休不容易連續休，特休變相被吃掉...所以新人年資淺，特休不多，根本無法請，要預備拿去準備被吃掉。
至於薪水....護士是領死薪水，她說目前沒影響。
龍癡癡地著望著魔羯半响，手上抱得更緊，低聲道：「妳的臉紅得真好看……。」
內文搜尋
從 APP 打開
X