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當老闆


seiya936 wrote:
這裏回文的99%都是員工,不管如何當老闆都是爽缺,但叫這些人去當老闆又沒本事,不用花時間和這些人說明啦!!!因為這就是它們一直當員工的原因…


給樓主一個忠告
其實對於員工的意見是不用放太多心力的
今天如果你會一直跟員工計較的話
那對於你的經營是很危險的
說真的員工也不過就是領薪水的老百姓而已
錢多事少離家近 早早退休嘴巴酸
基本上就可以總括他們的心態了
其實我現在在公司也是一個小主管
我對員工的要求就是不要出事就好了
雖然也有員工是非常敬業的 不過畢竟是少數
經營者就是要像伯樂一樣
找出對自己有利的人出來


當老闆本來就是比較屬於高風險高獲利的職業
高風險高獲利職業是你選的 你本來就要承擔這些有風險的壓力

現在很多老闆壓榨員工的福利 來平衡未來可能的高風險
而在員工努力幫老闆加班業績好時 你認為這是高風險換來的高獲利

你覺得老闆跟員工是對立的
那已經決定 你是怎樣的一個老闆了
其他都多說的。


刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪
老闆要承擔的 跟 員工要承擔的責任不一樣...


舉個簡單的例子

1.

某A 在公司固定訂貨 每日缺貨都訂貨

上游廠商 甲 跟 乙

A 習慣性訂甲的貨 即使貴一點點也訂

庫存數量訂太多 這個產品三個月賣10個 他一個月會訂20個來放...增加庫存成本

換給某B 固定詢價 甲乙方 找便宜的訂 每星期控管產品 跟 缺貨 抓好安全量

---------------------------------------------------------------

員工覺得 月薪五萬 感覺自己的工作成果跟量有達到月薪七萬的標準...

老闆覺得 你月薪四萬 產能跟效果 加薪到五萬後 卻還是沒有相對的成長...

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員工總覺得當老闆很閒沒事很容易...覺得老闆沒什麼了不起 ? 因為他們只看到表面...

老闆收帳的時候跟客人據以力爭 只為50元 100元的差價...
老闆努力想開發新客戶 想增加營業額 員工無感...
老闆到處在想商機 哪邊可以做生意 員工只是想休息 何時可以放假...

為了做生意 老闆拿不動產去抵押 哪天倒了經營不善 可能 動產不動產都沒了 員工不需要

去試著當老闆看看...或是在過程當中 想像假設這間公司是你的 你要怎做




第一個跳出來砲的, 我個人是覺得高下立判了啦
mckoy wrote:
為什麼今天發這個文章...(恕刪)


說真的,這些不是當初要跳下去老闆這個坑之前就該有所體認的嗎?~

當然,員工有員工的難處,老闆有老闆的難處,這大家都知道的啦~
我覺得你要當老闆還是員工
是你自己的選擇、能力
有爛老闆也有爛員工~~
講白了就是一種買賣關係~~
今天你出多少薪水、福利、條件 合的員工就會做長久,不合離職換工作 就好
當老闆也是員工太爛 fire不就好了

剛且如果你覺得當老闆那麼苦
也可以轉換成員工啊~~這沒啥大不了的吧~~
小弟現在是個上班族,正準備往創業之路前進,技術及金錢已準備80%了,但看過以上各位前輩們的說法,心中有著一種不確定感油然而生(到底要不要拾棄上班去創業),想請教各位以下幾個事項,請予以指導,謝謝!
1.有過上班及當老闆雙重經驗的前輩,若現在有機會再一次選擇,您會選擇上班還是當老闆?
2.理由是什麼?
~以上謝謝~

冷緋鵺 wrote:
有沒有平等是看心裡怎麼想,不然何必不平等,我開公司掏了五百萬你員工要掏嗎?
你說開公司有開公司自己要承擔的風險沒錯,我吃公司用公司的那是因為公司是我掏錢開的,員工有嗎?
薪水太少公司沒發還是違法你可以去檢舉或者不要幹阿?版上不是一堆老是要上勞工局的?...(恕刪)


說真的~

樓主開的文還比較中立客觀一點~


開公司掏五百萬?~

這麼委屈大可以收起來別開啊,就跟你嗆『薪水太少公司沒發還是違法你可以去檢舉或者不要幹阿?』一樣不是?


每個人有每個人的難處,不同位置有看待事情不同的角度~

拿『我開公司掏了五百萬你員工要掏嗎?』來說嘴,這跟樓主開樓文的對象:只會從自己角度來幹譙老闆的員工有啥差別?~

RichaerdGame wrote:
小弟現在是個上班族,...(恕刪)


老闆...

沒為什麼

付出=成果
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