tenkireport wrote:已經想了好久了但覺得...(恕刪) 4. 改善方法: 虛位化現在的管理層.人生不都是這樣嗎?把一些還不錯的下屬職位略升一級,當作中堅幹部, 升級就是給予發展遠景, 漸漸交付更多責任.現階段不適任的管理者,將工作責任陸續交出, 漸漸移轉重要性.當作緊急問題的救火者, 因為有經驗.等到中堅幹部能獨當一面時, 就是世代交替的時期了!