squall2307 wrote:
然後你看他不爽跟他嗆聲 他就到處去說你的不是 講你的壞話
跟上級說你極度不配合之類的 對吧?
我沒跟牠嗆聲過~~
但我也知道在他手底下不會有前(錢)途
縱使已待4年，還是立刻辭職走人......
勸有這類心術不正有極度自私的上司，還是快走的好
Corvinus wrote:
我沒跟牠嗆聲過~~ ...(恕刪)
沒辦法 這世界上就是有這種人
我之前就是跟這種人嗆過 結果就像我說的那樣
雖然之後他還是沒辦法拿我怎樣
但之後就是有比較屎的事情 輪到自己的機會就會比較多
而且牠一定會假藉公事上面的事情來找你麻煩
另外上司對你的第一印象就是...差............
因為你不可能跟上司對話 上司對你這個人的判斷一定是從牠得來的~~
雖然遇見這種人 很多人都會自認倒楣一走了之~
但其實很多地方都會有這種人 可以走一時無法走一輩子~~
我覺得對付這種人的唯一辦法就是打到牠躺醫院 因為這種人通常都是惡人無膽~
但當然 我目前還不敢這麼幹 所以就只能走人 哈哈 真無奈~~~~
squall2307 wrote:
沒辦法 這世界上就是有這種人
我之前就是跟這種人嗆過 結果就像我說的那樣
雖然之後他還是沒辦法拿我怎樣
但之後就是有比較屎的事情 輪到自己的機會就會比較多
而且牠一定會假藉公事上面的事情來找你麻煩
另外上司對你的第一印象就是...差............
因為你不可能跟上司對話 上司對你這個人的判斷一定是從牠得來的~~
雖然遇見這種人 很多人都會自認倒楣一走了之~
但其實很多地方都會有這種人 可以走一時無法走一輩子~~
我覺得對付這種人的唯一辦法就是打到牠躺醫院 因為這種人通常都是惡人無膽~
但當然 我目前還不敢這麼幹 所以就只能走人 哈哈 真無奈~~~~
或許吧~~
但增強實力與地位才是最重要的，有天不用再被這類心術不正的人糟蹋...
我跳槽後，另一同事也離開了~
他考上勞工局的勞檢員，三不五時回去稽查舊公司
抓到缺失罰單開到牠雞飛狗跳，順便訓斥那位惡主管...
每次去稽查都會來電跟我分享~~真是山水有相逢，相堵的到.....
墨菲定律---別試圖教豬唱歌，這樣不但不會有結果，還會惹豬不高興...
takagulu wrote:
我這裡的情況比較複雜...(恕刪)
在公司裡面本來就有很多人求表現,這是在職場上生存的基本功. 建議版大可以換位思考一下.如果你是這個部門的主管,你是怎麼看待這些求表現的同仁. 其實如果你是部門主管,或是更高階的主管,你怎麼有時間跟機會去了解所有人的工作loading及態度? 所以求表現是你唯一在這些主管面前增加能見度的方式..如同歌壇新人為甚麼要一直上綜藝節目打歌一樣...
所以建議版大不要一直糾結在哪些同事求表現, 應該反過來思考為何你不想表現? 因為自己的本身的個性還是因為上一階主管的問題. 如果是自己的原因, 應該要快點導正..不然版大在將來職場一定會淪為那種每天覺得懷才不遇的類型..機會是爭取來的..
反之, 如果是主管的原因..基本上以我的經驗, 我用2分法來看這件事. (因為有太多種類型的主管..無法一一分析)
假設A:
- 假設您上一階主管是很有能力, 在公司有未來性, 很有機會往上爬的那種明星級主管: (將軍型)
那基本上, 你得想辦法在他面前爭取表現機會, 想辦法當他的左右手,以實力來證明你的價值. 讓他拉攏你進他的團隊. 有能力的主管喜歡有能力的部屬. 但是你的積極只得停留在這一階.不要太over, 因為有能力的主管,排他性很強, 除了加入它, 不然很容易被他消滅. (在他還沒上到心中的位置前,所有的人都是威脅)
假設B:
- 假設您的上一階主管是沒啥工作能力, 嘴上功夫一流. 卻長不出鬍子的那種. (古代皇帝身邊很多)
那麼我建議您得積極的表現,尤其是你主管的上階主管所在的場合, 有機會就爭取. 如果你自認自己能力可以的話. 除非你們公司靠嘴上功夫就可以打天下. 要不你得跟你現在主管是同一掛的,不然他也不會給你機會. (我猜您應該不是這一掛的..由你的文章來看)
每個主管都需要培養人才, 因為於公得交差..因為大公司老是把接班人計劃掛在嘴裡..於私這些主管也需要人幫他們打天下或是問題來了背黑鍋...至於您是哪種人才的話只有您最清楚. 最好的方法是儘早確定要走哪種方向. 我是選假設A的那種.
不好意思,寫的有點多...純屬個人經驗分享,希望可以幫到你....
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