蒼穹之嵐 wrote:
好諷刺喔前幾天主管才...(恕刪)
在西方企業管理理論裡就已經載明
企業如果是常態性讓員工加班
表示這家企業管理有很大的問題
臨時性工作爆量，這平常若對員工良好，員工不需要提醒，大都會主動加班～
（但前提真的要考慮到員工是來賺錢的，加班費請依標準計價）
常態性加班，就不是一個正常的事件，人員人力、能力不足？！工作內容無法精簡？！
這些都是經營者或主管要去處理與面對的，不應把加班當成一個常態事件。
敝人都是在下班時間後看到員工還在座位上，且沒呈現收拾的樣子時，
都會主動去提醒，工作固然重要，身體健康與家庭更要注意，沒特別急的事，快下班吧！
若此公司的壓榨行為不適合自己的想法，建議還是快快轉職吧！
免責聲明：本文所載資料僅供參考，並不構成投資建議，本人對該資料或使用該資料所導致的結果概不承擔任何責任。
ccosk wrote:
可見大家在這邊發言的...(恕刪)
確定嗎？！
不過每間企業文化真的都是不一樣，以我們這行業來說，幾乎都是所謂的血汗工作！
但我們公司卻把獲利先擺在一旁，以照顧員工做為最優先的出發點。
企業文化要看主事者的心態而異，上樑不正，別想下樑會正～
再加上很多的主管，很喜歡「揣摩上意」，把下屬的苦勞當作自己的功勞，這也是一個事實。
在老闆的觀感中，並非很多事情都能真正去瞭解（越大的公司越是明顯），
在「優秀的主管努力之下」，很多不合理的工時，反而都變成合理了。
所以，在我們公司，主管要負起照顧下屬的責任，若加班是一種常態，
我們反而會先檢討員工的工作內容與主管工作分配有無不妥之處。
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東看西看 wrote:
我是準時下班打卡的人...(恕刪)
這種 20 分鐘內下班的態度與做法，是正確的～
1. 所謂的「準時下班」，絕對不是時間一到，就跑去打、刷卡下班（那在準時之前，想必已經收好物品了），這容易產生觀感不佳的狀況。
2. 若有必要加班，工時本應另外計算，不管是加班費或是給予補假，一定要有償才是合理，員工向心力也能朝正面發展，企業文化亦會往正面發展。
所以，我前文有提到，在下班時間後，若員工還未呈現收拾物品的狀態時，就會開始關心、提醒該下班了～
這是主事者或是主管應該努力的方向才是。
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