bala214021 wrote:
昨天跟老婆大吵架~吵...(恕刪)
其實問題最大的是 B 本身!!
既然身有所長且年資夠久加之之前是大公司副理管理職
就不該屈居於"資深工程師"
以資深工程師身分進去公司不管做啥改進以及建言
都是在"捅"原先的工作班底
氣氛怎會好??孤掌難鳴配合度不好是一定的了
以理級幹部進去指導則是"改進"原先制度叫遠來的和尚會念經
底下的工程師至少不會太大反彈
veryhappyman wrote:
其實問題最大的是 B 本身!!
既然身有所長且年資夠久加之之前是大公司副理管理職
就不該屈居於"資深工程師"
以資深工程師身分進去公司不管做啥改進以及建言
都是在"捅"原先的工作班底
氣氛怎會好??孤掌難鳴配合度不好是一定的了
以理級幹部進去指導則是"改進"原先制度叫遠來的和尚會念經
底下的工程師至少不會太大反彈.
台灣企業不長進一大原因在此，階級觀念太重，傳統遺毒過深
好的管理者，一定會善用比他更能幹的人，高興聽到他的建言。畢竟一個人能力有限，不善用比他更優秀的人，公司格局做不大
主管只是負責在諸多建言中，做最後決定的人，因為他要負最大的責任
把公司或家庭當作滿足自己控制欲的地方，都是很糟糕地
內文搜尋
從 APP 打開
X