BookSilver wrote:先分享一個最近在業界...(恕刪) 話說 A公司的業務算什麼咖? 見得到B公司的老闆?就算見得到,A公司的業務可以跟B公司的老闆說:你們總經理不懂買我們公司產品,把他換掉??
不因人廢文 這是養成獨立思考的條件之一樓主的幾篇文章 小弟都有拜讀 唯一遺憾的是...小弟沒這種文筆社會巨輪滾動之下 每個生存其中的人 都在創造各種推動巨輪的價值連死亡都會創造價值 例;紙業 車業 服務性人員 土地 文書相關..等 小弟就統稱 殯葬相關衍生小弟知道樓主想表達的是 各行各業在滾動中產生的相關連結 生存其中的人 要有這基本的邏輯性專業 與 專注 其實是分開的兩個境界專業某項技能 小弟是稱呼為 達人 師父 名家...專注某項技能 或許不能達成上述境界 但用心就會有機會開發領域相關連結各位看文的大大 您自己是這兩種境界裡的哪一纇人 自己有了解自己嘛?生存處處是機會 就連停車都可以停出一番事業生活處處是層面 就連洗碗也可洗出大量財富跟著前人的道路 只有一窩蜂 最後還是僧多粥少懂的放下 就懂的從層面中持續找到機會您不一定要成為'專業'達人 但千萬要'專注'自己的人生 因為您就活在各項專業領域裡
文的後半段中肯 , 但前面的例子真的很不中看!!!什麼樣的位階能做什麼事,自是天經地義. 但換個角度來看, B公司的老版只因為A公司的總經理遊說就換掉自己公司的總經理! 我只覺得B公司遲早會被A公司的總經理以及其介紹的人所脫垮!業務會不會做事, 識人才的伯樂自當心理有數, 有必要在會議中責罵 , 甚至讓自己親臨戰場嗎? 這證明A公司的總經理只會做事不會帶兵! 身為A公司的老板,怎會留這樣的人來管理公司呢? 怪栽!!!