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老闆們別在覺得資訊部門( MIS )是燒錢的部門了,其實我們幫你們省很多


tenchino1 wrote:
其實也未必你寫程式他...(恕刪)


主要還是看老闆有沒有特別賦予給MIS工作

這類似事件真實發生過

去幫總務清水溝 順便聊聊天 伸伸懶腰 時間一下子就過了

老闆問程式進度 MIS:剛去支援總務清水溝

因為MIS被老闆嚇到 所以拿總務一起來 2檔1

事後總務還說MIS挖洞給他跳





s-cooper wrote:
主要還是看老闆有沒有...(恕刪)


這邊MIS就真的只是MIS (管電那種,諸如換碳粉也CALL我們做)
我是PROGRAMMER,但是大家也當我是MIS (反正對他們來說都電腦室,有問題都推給我們就對了)
總務? 就老闆女兒啊,常不見人
上次掃水溝和撈水也沒來看一下
只撥個電話就叫人弄個兩三個小時.....

也好,反正回我上個工作去當純PROGRAMMER比較有成就感
robert0861 wrote:
常常很多人都講,公司...(恕刪)



喂喂喂.......做別的部門的事不代表省很多好不好~~~~


重點是開源跟節流啦!!!

開源 : 當我們導入某個系統就讓外資對我們家有信心入股 , 或是讓我們較其他競爭對手早幾年搶到訂單~~~


節流 : 當別家公司買軟硬體都是7.8.9折時, 我在不增加量的情況下殺到1~5折!!! 隨便就省個1.2000萬~


這才代表我們資訊部很厲害啦
很遺憾
很多公司的老闆
就是對資訊這方面一竅不通
運氣好一點的
有充足的預算可以大展身手
運氣差的 就把資訊部當作一個花錢的雞肋單位
要你做事又不給預算的
就只能叫苦連天了
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