創業成功 wrote:
大大,您是我的偶像= =+
但,我想再請問一下,如果還沒確定,沒100%肯定是他幹的
那應怎解好?
我猜他可能會死不承認= =
凡走過必留下痕跡..........
但我覺得今日留一線 他日好相見
你要用很GY嚴苛去刁別人
以後別人一樣這麼嚴苛去刁你
找到機會電屎你或挖洞給你跳
你難到多少都不用公司的資源做私人事嗎~~嘿嘿
創業成功 wrote:
我是一間小公司的主管...(恕刪)
這種事情，可大可小
看你是想做大還是化小
先暫不談那位接案子的小主管
你有沒有想過，那些沒接案子的人，也是在旁看你怎麼做!
如果讓那些守規矩的人覺得你在睜一隻眼閉一隻眼
你不覺得到時你就真的沒有"威信"了嗎?
回到主題
我認為睜一隻眼閉一隻眼，不是處理這件事的好方式
因為睜一隻眼閉一隻眼等同於「放任」
除非你的職位夠高，且老闆信任處事方式
不然在你沒告知的情況下，東窗事發了，即使你沒被牽連到，你在老闆心中的信任度也會被扣分
如果你老闆知道你知情，而且還放任他們接案子，我想你應該也會跟著被懲處
身為主管，應有作為而沒作為，是應連坐懲處的(不過還是要看你老闆及公司的文化)
雖然沒有人喜歡當黑臉
但你別忘了，那位小主管的主管是誰?
不就是你嗎?
所以我認為這件事一定要上報
但事情的後續處理，你可以向老闆提說，交由你來處理
個人建議，先發出公告給予警告，如再不聽勸，再去查是誰利用公司資源，再做後續處理
或是你可以運用其它更溫和的方式讓部屬知道這種行為是不充許的
如你不想當黑臉，想要用手段去處理這件事
那將來東窗事發，那位小主管"杯"說：我主管知道丫
那就不叫被挖洞跳了!!(那叫自找的)
而這種事杯來杯去的事，不是很常見嗎?
你要用所謂的厚黑手段去處理的前題是，你的部屬夠挺你
你挺他後，他能認同你，能服從你
但老臣的心態，你我皆知
你一被杯到，那就真的叫啞巴吃黃蓮了， 不值得
有些太淺的手段就別用了，能當上主管，大多都知道這些招式了
主管還是要有主管的sense
該處理不處理，最後就會讓人覺得，有你這個主管跟沒有是一樣的
變成這樣，就不好了
如果你上報，老闆覺得沒關係，那你也大可不用擔心出事你會不會被牽連了
上報的方式，可柔可硬，端看你的智慧了
老臣不是不能得罪，手法可以溫和點
但你還是要讓老臣知道，你也是有你所堅持的，不然被看沒有時，那你真的就主管不主管了
可以幹到變老臣，除了對公司有苦勞外，我想他應該也是很有能力的
但利用公司資源去賺業外收入，我到是沒聽到有那間公司是充許的!
我想你老闆知道這件事，如果狀況不會很離譜，沒影響到公司營運、產品交期，應該是只給予警告
如果狀況很嚴重...那就...
老臣嘴巴都很硬，嘴裡都說有能力不怕找不到工作
但老臣在公司大多都是橫著走，薪水也不低
忽然要他走路，換一個新環境，你看到時老臣嘴巴是不是還是那麼硬
領人家薪水還是認份點
各司其職
尤其又是一些帳著我是老闆的人 
我們公司也一堆
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