臺灣商人習慣削價競爭,寧願拿員工薪資福利作為削價競爭的籌碼,也不願投資研發創新產品。削價到產能不足也不願意增人,因為會增加薪資成本,減少獲利。成功企業應該將員工視為資產,而不是削價競爭的籌碼。如果產能只能靠壓榨勞工福利達成,這家公司。。。。。。老牧大人 wrote:台灣低薪的主因是放...(恕刪)
台灣低薪的主因絕對是富二代太多....為什麼我要這麼說....身邊太多例子了.....例如超X快遞...第二代來接...老員工薪資馬上砍三分之一...為什麼...第一不知民間疾苦...(從小含金湯匙出生)..第二表現給老爸看...要提高盈餘還不簡單...薪資成本降低...盈餘馬上上升....接手第一個月...盈餘馬上上升..讚喔....去他的共體時艱...台灣9成老闆都一個樣...
peterchien66 wrote:您在創投業但不代表...(恕刪) 我與合夥人十年前創立的公司目前已經輔導七間公司掛牌,與台灣主要的承銷商密切往來。相信您的公司一定也有如此潛力,希望能與您接觸洽談。歐⋯⋯算了,有前途的老闆不會開什麼入門小賓士還要拼命上網問問題⋯抱歉,年輕人,我弄錯了,您還是乖乖替老闆加班去吧。
老牧大人 wrote:說到創投我就想笑沒...(恕刪) 我可以理解有錢創投不想理你的原因。不用那麼生氣。我們真的沒時間跟五四三的殭屍企業浪費時間金錢⋯⋯還是那句誠心的建議:公司收一收,對大家都好,免得惡性倒閉了又上社會新聞。
ScreammingBimmer wrote:我與合夥人十年前創立...(恕刪) 你好棒我給你拍拍手入門賓士?也是小弟不才 只開得起E開頭的你這麼棒你應該開S開頭的吧你也不想想你幾歲 我幾歲你20多歲的時候有奔馳開嗎?別倚老賣老了好嗎^^