bnse wrote:教別人用自己開發的系...(恕刪) 銀行各部門的使用者與主管是很現實保守的,寧可放棄不太符合她們需求的新工具,或該新工具沒有明顯增加效率節省人工,就會繼續使用原本的舊方法。通常我要設計程式之前,會先當作自己要去交接那個使用者的工作,了解透徹她原本的作業程序 (因為以前當財務會計,常常要跟人交接工作流程)。
Spiderman12 wrote:小弟是奴才無誤,因個(恕刪) 有次我在超商喝咖啡,那時我是業務經理,隔壁作了一個北企銀的資訊管理人員我看他一臉愁容,我就問他,你在苦惱捨摸?他說他懂的一大堆的電腦技術但是並不是銀行的內部人員,只是算外包廠商人員,一個月從菜鳥的4.5萬領到現在的6萬多,已經攻頂了!他不知道人生接下來的路怎摸走!我只是安慰他,不要管外包還是內控人員的差別,先存錢吧!因為我網路電信公司倒閉後,號稱萬能資訊工程師,也是合夥了幾個不同資運專長的人想要找點有業務底子的人去幫忙拉客戶,經營的很普通,三個人創業跟被人請沒差別只是多了點自由可以處理私事樓主說要開公司拉翻譯社的客戶是有問題的,這些人除了自身的功力,在來就是翻譯軟體和修改能力,對於電腦資料庫或是捨摸軟體其實花費並不大!等於是你對於業務方向沒搞懂!你應該是除了修該資料庫很行外,就是應該有自己專屬的軟體,去申請版權找業務推廣才會成功!
coffeesteakxboxone wrote:有次我在超商喝咖啡,...(恕刪) 因為掛名翻譯公司的負責人,無論是經營原本的翻譯業務或欲新增的資訊業務,我知道未來終須一戰,業務方向就是我這奴才思維的人刻不容緩要搞懂面對的重要課題。
Spiderman12 wrote:現在設立公司太容易,(恕刪) 我不是金融業的,所以不是很清楚相關眉角你想開的公司應該是屬於顧問型的但是我覺得單靠一家銀行幾個部門,這樣的人脈來開公司似乎還是很勉強因為一般公司關於數據的處理,委外或給外人看都會很謹慎。如果純粹是基於失業的危機意識我建議你設法讓自己日常顧問型工作項目,轉化成流程的一部分也就是原來屬於改善吃補的,改變成每天必須吃的基本飲食優點是這份工作會變成正式編制,缺點是你的不可替代性會降低