離職，人資問你話，你會怎回答? (第4頁)

超頻慧

超頻慧
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31樓

2020-06-23 15:53

場面話講一講就好了，你講實話了老闆也不會改，何必給自己找麻煩

山豬寶寶

山豬寶寶
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32樓

2020-06-23 16:30

其實不用說什麼，只是場面話而已，說了當下也改變不了什麼，而且對方還不一定信，還不如讓留下來的人去發掘問題，陣痛期到一定程度，上面就會要求面對問題，開始改變了。

有時候處理事情太硬著陸，沒有緩衝，帶來的後續效應，遠出乎意料，此時無聲勝有聲。

mineral0208

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33樓

2020-06-26 14:03

Hanker0912 wrote:
該講的就講呀，怕屁喔(恕刪)

身為老闆的人或者主管上司,總認為自己想的要做的才是對的,
我也曾經身為主管,的確也以為自己才是真理,底下哪來那麼多意見.

但是身為在地上爬的螞蟻講太多負面的事情,
那些在天上飛的老鷹就會說,
阿就這樣這樣,那樣那樣就好啦,
結果照做後回報撞牆了,開始怪底下那群螞蟻能力不行.

所以身為螞蟻講太多只是給自己製造麻煩.

蛇我騎誰

蛇我騎誰
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34樓

2020-06-26 19:24

Hanker0912 wrote:
該講的就講呀，怕屁喔(恕刪)

年輕人終究是年輕人.... 火侯未夠啊~

Bazooke

Bazooke
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35樓

2020-06-26 20:37

壞的當然不能講啊，因為之後你面試的公司
有可能會打電話給你前公司探聽你之前情況

我個人認為討好人事是一件好事情
而且如果能夠把他當成後面履歷上推薦人有加分

當然我看過很多人在八卦常罵ＨＲ／人事不尊重專業之類的
但有些公司第一關通常面試你的會是人資
所以給人資印象不好，可能就到不了第二關

當然，如果你本身很有能力是可以不在乎人事說三小
但如果你很平庸，建議跟任何人和平相處尤其是人事，
畢竟他們是為你爭取薪資待遇等

雖然有點不好說，但說真的，人事在中小企業權力比重在很大的．．．

knomo

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36樓

2020-06-26 21:21

GraceLinyuuuuu wrote:
嗨各大大們我在10天...(恕刪)

能改早就改了，如果你還想回來或是日後好相見，那就無聲勝有聲；如果不會，就一吐怨氣也好，但千萬別想公司沒有你之後會想要改變什麼。
就之前要離職時，某處長對我們說的：你們不做，後面一堆人等著做呢！
當時，我們單位一口氣在同一天離職三個工程師，包括我。

狗宏

狗宏
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37樓

2020-06-27 0:05

離職的時候，和一個同事聊天，他說了一句話:也許再走幾個烈士，老板才會發現那裡不對吧!?

當然也許............只是也許

從漢人來了島上以後一切都變了，黑暗籠罩了我們的前途，從我小的時候，族中的長老就有一個疑問，我們該怎麼做？直到現在我還是不知道...

Roger001

Roger001
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38樓

2020-06-27 8:06

不用說什麼
看過太多走後又想回來的
弄的太難看很難再回來

forn8250

forn8250
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39樓

2020-06-27 13:56

看你對你們公司HR了解多少而定
我自己是HR，離職統計對於我們在推動公司改革是很重要的依據，尤其是針對現場主管推動的改革，更需要一份能支持的數據，不然老闆很容易站在現場端質疑改革的必要性
遇到認真的HR，好好的說明原因，有機會幫助其他人一把

jr00512031

jr00512031
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40樓

2020-06-27 16:35

ar3a wrote:

壞事不講，好事不...(恕刪)

同感

不是每個人都能坦然面對諫言，但好話誰都愛聽