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40歲軟體工程師面試心得


jeel54321 wrote:
各位有沒有運動習慣...(恕刪)
其實一個資深的軟體工程師,最終的目標應該不只是寫程式,而是要獨立能做一套產品的能力,基本上能獨立做出一套產品出來,就表示該有的能力都有了,我想這樣不會沒有工作做的,很多公司還是會以實作能力做考量的,大家加油
面試時會比較刁難的還是忠誠問題 (也就是這個比較容易刁難)
年輕的時候很少被刁難過這種問題。
年紀大的話就會一直質疑你的忠誠度不夠。 (但不明講,都是繞著圈子問,很討厭)
我也在外商當主管, 可是非常不同意您所說的...
我下面有一位50多歲的工程師, 薪水比我高, 能力比我強, 我們還把他當寶...
我想主管有沒有用心培養員工新的技能是很重要的

外商小leader wrote:
身為一個主管我常在...(恕刪)
//其實一個資深的軟體工程師,最終的目標應該不只是寫程式
要會聽懂問題,知道需求~

剛畢業的程設師,會考他們SQL,程式語言,資料結構等
有經驗的,會考他們怎麼樣達成此任務

資深的,不用考試,也不用面試..聊天方式,你怎麼把公司數位化,怎麼ERP等

上次接Case,別人找二家公司做不好,效能,擴充性也有問題..
接案時,客戶就只關注這二個議題,其他的功能需求再多他們我不關心
你在解問題時,不要報告什麼我功能有多少,我的..你只要打到客戶,老闆最重要的需求就行了

我只畫UML,二張圖就標到案了

超過40歲也不會叫他們寫網頁,也不會問他用什麼語言
40歲在SI都是在救火,救資淺工程師,救外包工程師的火
都是明天要出貨,今天做不出來,那位資深工程師,你去解決一下
外包工程師放一把火,3個月做不出來,就派你去客戶端1 個禮拜解完
誰管理寫C,Java,PHP..客戶端是什麼系統,你就會那套系統..
資深工程師只負責關鍵點,救火時關鍵點解決就讓原負責人去解

看到Bugs,Log 拉下來,Google 貼上去,看關鍵字,然後Copy paste 就解了,任務就結束了
按勞基法規定,除非員工長時間擺爛、經過至少數個月的輔導而不改正,雇主才能以不適任為由來解僱員工。

請神容易送神難,這是遵守勞基法的公司的困境。

個人認為要提高最低工資至三萬以上,但放寬雇主解聘員工的彈性。提高人員流動可能性才能提高企業大膽晉用人材的意願。

皇甫子崚 wrote:
奉勸現在還年輕 還在軟體界當工程師的各位
台灣不是個重視專業技術的環境
為了未來 人脈才是王道 要好好經營

同樣也奉勸各位年輕的主管
人都會老 有些心態要不得
總有一天會輪到你

也給各位同樣在這軟體戰場上的老兵夥伴們
過去的輝煌 留在心裡就好
未來的日子還很長 家裡需要你 加油
免責聲明:本文所載資料僅供參考,並不構成投資或人生建議,本人對該資料或使用該資料所導致的結果概不承擔任何責任。
很正常吧 台灣大部分工程師年資稍微有一點後都轉管理職
國外反而比較多那種資深工程師 4.50歲還在寫程式還真的很會寫那種

Pan.tc328 wrote:
超過40歲也不會叫他們寫網頁,也不會問他用什麼語言
40歲在SI都是在救火,救資淺工程師,救外包工程師的火
都是明天要出貨,今天做不出來,那位資深工程師,你去解決一下
外包工程師放一把火,3個月做不出來,就派你去客戶端1 個禮拜解完
誰管理寫C,Java,PHP..客戶端是什麼系統,你就會那套系統..
資深工程師只負責關鍵點,救火時關鍵點解決就讓原負責人去解...(恕刪)


這段形容得很貼切

資深的價值就在於此

如果資深卻沒底子, 那是另一回事

llyujen wrote:
按勞基法規定,除非...(恕刪)


您太天真了,老闆通常會放大絕招: 業務緊縮

或許這跟公司制度沒什麼關係
公司往往不會管到這麼細
如果找低階職位的
跟面試你的小主管有很大的關係
我就聽過幾個小主管跟我說過
"我才30出頭來一個40的我怎麼叫他做事?"
基於這種心態~會連面試機會都沒有喔

如果是找高階管理職位的~還再丟履歷會被看衰的
35歲之後靠介紹內推吧
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