之前看了本書:學失敗:經營管理不能犯的120個錯誤第六點寫到管理者的特質就是普遍無法融入組織裡所以這些人會自己出來創業可是隨著規模擴大這些無法適應組織的人變成要建立組織這也是職場內普遍存在問題的主因換個角度想認為抱團很重要的人適合當員工孤狼個性的人適合創業我自己是屬於後者不過我對供應商的禮節絕對做足反正一週才見1-2次面一次不到半小時做個有禮貌的好孩子做事才順利
sadpenchu wrote:這樣的感覺有一年多...(恕刪) 這沒什麼啊,不見得是因為討厭你才沒邀你入群可能只是覺得興趣不同或彼此沒有話題聊但平常跟你一樣是好同事,只是沒有交集而已我覺得這樣也不錯,不用忙這些交際什麼的除非你是很不甘寂寞的人,那就主動去找其他創群
sadpenchu wrote:這樣的感覺有一年多...(恕刪) 八成是你工作上跟他們不合,為什麼呢?因為坐我隔壁的同事也是這種情況公司跟你差不多也只有11個人,我們也有個LINE群組大家都加了就是沒加他因為工作上他不會主動幫忙,而且個性也很孤僻、自識甚高所以會跟他對到話的話,永遠只有公事會對到平常中午外出吃飯或是空檔閒聊完全不會找他,只有公司聚餐、下午茶之類的才會有他你的情形大概跟他一樣,很多人說只是工作的同事而已不需要太熟,這句話我不否認但是不能完全沒交集,在外打拼很多時候真的還是要靠朋友,縱使你再怎麼孤僻。