有關員工累犯屢勸不聽懲戒 (第4頁)

emile2006

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31樓

2018-04-16 16:34

反向思考，合理範圍給他加薪，請他不要再這麼做，順便帶頭維護現場環境！
若一個月後行不通，請他走人，再交給別的師傅一樣加薪帶頭維護環境，
創造一種氛圍，愛乾淨的有糖吃～
三個月後現場乾淨、客戶有感，屆時每位師傅都發獎金，功德圓滿

sid1980cheng

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32樓

2018-04-16 16:34

茄子E戰爭模式 wrote:
這樣好像也可以XD...(恕刪)

今天就去員工家走走

monteiaro

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33樓

2018-04-16 16:37

這其實是很單純的問題
端看是『你需要他』還是『他需要你』
是前者→忍讓
是後者→開除

1247413600

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34樓

2018-04-16 16:40

公司關了，只做游擊戰就好了，誠心建議

SGR 0418

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35樓

2018-04-16 16:48

茄子E戰爭模式 wrote:
如題，家父是做裝潢...(恕刪)

有的人劣性難改
講理講情都講不通

這種老鼠屎生活態度的人只能請他滾

SGR 0418

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36樓

2018-04-16 16:52

Eigen wrote:
你一定沒去過員工家...(恕刪)

這方式不錯
等他老婆或兒女罵他

ace0156bbb

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37樓

2018-04-16 16:55

一人決策小組 wrote:
例如說業主說要扣錢...(恕刪)

挖堵塞馬桶這事情我也有做過自家馬桶不過怎麼會有專業人士這樣對待馬桶?
收拾殘局很辛苦的
裁員+扣錢

https://ace0156.pixnet.net

vincebike

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38樓

2018-04-16 16:59

既不專業, 又不敬業
這樣的師傅, 留著只是對不起自己, 對不起客戶, 對不起其他努力的師傅

別吵了

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39樓

2018-04-16 17:00

寧可少接, 不要讓扯後腿的人進團隊.

Leonarka

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40樓

2018-04-16 17:04

茄子E戰爭模式 wrote:
如題，家父是做裝潢...(恕刪)

一群員工，有一個不聽話
不給予懲罰，久了這一群都難帶了

不要說什麼人不容易培養
那是舊時代的思維，都認為學徒就要做的多、領的少
然後沒福利、放假又沒錢、受傷又要自己負責
那當然少人來!!!

換個想法，起薪就給高一點
或是打個契約，學成後，多久不得離職
一般對員工好，員工也不會太快走