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希望預計創業者三思啊三思

mascotqoo wrote:
說實在的........(恕刪)


你說的很對。 整篇文章我看下來,樓主自已當然要負很大的責任。

況且,公說公有理,婆說婆有理。今天只聽一方的說法,沒聽另一方的說法,難免失之偏頗。
自已講的,當然都是從自已的出發點去做論敘,另一方究竟怎麼樣?事實到底為何?我們不能得知。

但就樓主所打的整段文章看來,真的就像你說的。
1、要衝事業還不小心有了?
2、自身完全沒準備好營運資金就貿然開店面。不管是開公司還是店面,開始之前就必須做好最壞的打算,做好退場的準備,而不是一直想辦想去借錢、集資,最後只是把大家的錢燒光而已,自已也會背了一身債。
3、最後店收了,背了一堆債,還因為孩子關係自已找籍口不去工作只因為要陪伴孩子長大?那請問你每個月要還的債務怎麼辦?就丟給你老公去處理嗎?然後你老公同時又要養家、養小孩還要再幫妳還債?

我以局外人,同時自身也創辦過公司經驗來說,樓主的心態可說非常不健康,也不明智,自已的確沒有想的很清楚,可謂一失足成千古恨。所以最後背債、失去了相關金主、債主、合夥人的信任,這也是自已要承擔的結果。



創業基本上很不建議為了自己的理想跟抱負去做...

成功機率較高的創業模式基本上分做兩種模式,

第一,原本的公司有上游或下游的需求,而另外成立的新公司,
這種情況通常就是有規模的公司,上下延伸到新的領域去,
一般都會有富爸爸在後面支持一段時間,一般也是富二代成功的模式。

第二,員工在原來的企業工作一段時間,掌握上下游廠商後,
出去外面自己創業,可是因為熟悉上下游跟產業業務,所以很快就上軌道,
但因為初期資金不足,所以通常都會有合夥關係,
這樣的模式通常成功機率比第一個模式低,

其實跳脫這兩種模式,創業成功的機率都不高,
除了餐飲業,

我相信你的專業跟基本的銷售可能都還OK,
可是人員的管理可能還要一段時間去學習,
更何況你們還是分成兩塊...那又更複雜,
我常常跟我同事說,厲害的人不是把業績做得好或是工作做得好的人,
而是有辦法把工作交接的很好,或是把標準流程訂得很好的人,
這個東西可能光靠妳的工作經驗應該還沒辦法培養得很好,
基本上你的合夥人看妳亂成一團的時候,他不A錢是也太對不起自己了,
因為不清不楚他很好下手,這是會計制度的不完整導致,
然後因為家人過世所以店裡又更亂成一團,這更說明妳人員的管理真的不夠OK。
然後一定要避免把私事跟公事混再一起...
因為妳的私生活都管理不好了...妳要怎麼放心處理公事...

我只能說好加在地下錢莊沒有借錢給你,
借了一般都萬劫不復的...
如果你有認識做地下錢莊,然後又不缺錢的話,
他們會跟你說他們的觀念就是要給你一刀斃命,
基本上你會去借一般也是沒退路了,
所以希望妳有生之年不要在接觸地下錢莊!
也因為妳沒有有錢到靠背,所以拜託就算地下錢莊是妳朋友也不要接觸了,
他們都在等待機會要把妳吞掉...
小資要創業不能用這種多元經營的思維下去做.

尤其"公益"根本就不該加進你的創業理念中.

創業很簡單,成功很困難,這是大家都懂的

但是像你這樣累得要死還搞到欠一堆錢的大失敗其實你自身的原因占大多數

另外你文中一開始提到你是補習班主管

那這個歲數為什麼還要去信貸那三十萬?

一個管理職在年近三十的時候連個三五十萬都拿不出來?

從這點就知道平常開支跟儲蓄觀念不好了,這樣想做公益做老闆...?
創業為什麼一定要選擇這麼難失敗率這麼高的做
有低成本的創業方式 而且風險低 賠了也不過百萬的可以做
例如:夾娃娃機的機主, 租一間店面, 租給一些想賺錢的人幫你經營做台主 你只要收租金半年到一年左右回本
扣除租金月入15~30萬沒問題..真想創業幹嘛不跟著潮流走就好 你還可以當兼職 平常可以找個輕鬆的固定工作
離婚的代價,而且還離不了 (一文一樣) 好多一開始註冊的人都發生這種事情
看開頭就知道90%會失敗

為什麼?

因為你明明是老師卻跑去"開餐廳"
你根本不是從餐飲業工作出身的卻去跨行做自己完全不懂的領域

創業自己應該先在相關行業磨個幾年
該遇到的問題都至少先瞭解大部份
隨便貿然創業都很容易失敗的

還有上面有位大大說的很好
根本不懂你的餐廳定位是什麼
但至少有餐廳兩個字~吃的才是最重要的
什麼理念啊~教育啊~怎麼會跟餐廳扯在一起
你完全搞錯方向了

Tokyo 胡 wrote:
離婚的代價,而且還...(恕刪)


至少有那一篇
後面再來這樣的文應該不會又有人馬上要捐錢了
不然我也要寫一篇文來求樂捐
我想去看阿妹演唱會可以嗎?
大概看一下樓主的文

我的感想是

拿著信貸做"半公益"的事業 感覺不是很妥當
再來連續兩個合夥人出包 加上 缺資金 還遇上懷孕 應該就分身乏術了

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樓主充滿理想很棒 但必須創業必須已營利為首要目標
等企業穩定盈餘實現後 再來創基金會實現理想
會比較適當 也比較符合企業的做

用盈餘A公司 輔助B公益 即使虧損 母公司持續賺錢 也無大礙

資金小 可以做小一點的生意 不盡然需要借信貸
小生意駕輕就熟 再來做一點的生意 一步一步的
做生意不是不要借錢 而是要借的聰明 借得恰到好處

借對 事業一飛衝天
借錯 事業萬劫不復
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這次的創業

資金方面
1.信貸資金不是優質借款
2.拿合夥人親戚資金 即使合夥人有問題 依舊無法解決

從樓主描述 公司營運似乎不到一年
即使借完款 第一年營運資金還是明顯不足
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創業也講究 天時/地利/人和

天時 碰上懷孕跟噩耗
地利 無地利之便 需繳租金
人和 遇到不對的合夥人
加上沒有資金可以熬過低潮 結束營運是必然的






















樓主別灰心,有時人生的際遇就是這樣
但努力是不會白費的
就算現在看似沒有意義的事,在未來還是會用到,或幫上忙

建議樓主有心分享親子教育方面的話
不彷拍成影片多分享些在youtobe (自己也蠻常google這方面的)
多累積一些人氣,未來也許有水到渠成的一天

但要拿出錢的事 還是一定要三思...
Qbabybubu wrote: 我就不是為了錢開店

想創業的人,如果有任何一點點這種想法,就註定失敗。
任何事業唯一的宗旨就是賺錢。
賺錢就是事業的心臟,血液,就是生命。
不賺錢的事業就跟死亡的人是一樣的,沒有存在的價值。
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