好奇問問..原本4個員工作的量~因一人受傷休長假~另外3人增加工作量....卻沒因此有獎金!? (第4頁)

john71

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31樓

2017-08-15 10:28

walter0427 wrote:
以前在速食店打工做...(恕刪)

真的...PO文的大大有先向老闆或主管提出要求嗎...

沒有的話....老闆或主管怎麼可能主動給加薪呢

另外...大大能接受淡季...無薪假嗎?

忙的時候要求加薪....那淡的時候...老闆提無薪合理嗎?

xout

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32樓

2017-08-15 10:28

那同事離職工作量硬要全部被迫吃下來的呢
大家覺得領兩人份的薪水合理嗎

lanp

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33樓

2017-08-15 10:32

很多老闆是無法忍受員工請長假的!
佔了一個缺,該不該補人?

再來是,老闆發覺,原來三個人就可以做完了,我幹嘛請四個人!!

getalusmind

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34樓

2017-08-15 10:32

老闆都發現三個人就能完成工作了

為什要請四個人

如果我是老闆，我還會試試兩個人能不能完成~~

說不定你不行，我多花一萬請個能力強點的人

兩個就就能做本來四個人的工作

tutow

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35樓

2017-08-15 10:35

mogu520 wrote:
這一直以來是我心中...(恕刪)

這要看員工的心態，短時間會覺得工作量增加，但相反地升遷的機會也增加(少一位競爭者)

如果超過能負荷的情況該請人還是該請人，太操把員工逼走對公司絕對是損失

我的單位原編制5人，目前走到剩2人在做，很累，可是幾乎每年晉升發獎金都有我的份，這也算是變相加薪吧...

simon945168

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36樓

2017-08-15 10:37

電光老騎士 wrote:
長久以來我一直有個疑...(恕刪)

我也不是很願意用資方角度來說事情，但只要到主管方面職位時就會夾在資方跟基層員工之間，這時更能看到各種奇怪的員工，有時還會感到奇怪為何資方要請這種員工進來。

好奇叔叔

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37樓

2017-08-15 10:42

這就是台灣的現況....去請小英表姊來幫你解釋

..你可能會得到更好的答案

LOG109

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38樓

2017-08-15 10:42

mogu520 wrote:
這一直以來是我心中...(恕刪)

這樣算不對吧四個人的量你們三個也做完啦..也許是之前四個太輕鬆現在變三個就哇哇叫說真的拉你期盼員工付出是百分之百嗎.. 還是都只有六成要是百分之百那試問你們三個怎會做得完那就照你們的方式做就好啦做不完誰的問題要獎金可以啊最好再砍掉1個剩兩個平分四人分好不

wsluk0828

wsluk0828
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39樓

2017-08-15 10:43

你為什麼硬要做呢? 你為什麼硬要做呢? 你為什麼硬要做呢? 你為什麼硬要做呢? 你為什麼硬要做呢? 你為什麼硬要做呢?

你不會辭職嗎? 你不會辭職嗎? 你不會辭職嗎? 你不會辭職嗎? 你不會辭職嗎? 你不會辭職嗎? 你不會辭職嗎? 你不會辭職嗎?

你不會也剛好受傷嗎? 你不會也剛好受傷嗎? 你不會也剛好受傷嗎? 你不會也剛好受傷嗎? 你不會也剛好受傷嗎? 你不會也剛好受傷嗎?

處理事情辦法很多種抱怨解決不了問題上01丟問題老闆也不會知道

現在話語權在資方動不動就說景氣不好工作難找嚇得職員任勞任怨的做

如果真的很難撐就不要待總有一天資方會知道找不到人=賺不到錢那他們心態才會改

但亞洲人各個天生的奴性(動不動就說歡喜做甘願受)

讓心靈去旅行 ~~~

史丹利1119

史丹利1119
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40樓

2017-08-15 10:50

老闆或主管說：
你們把事情做好
做事有效率一點
這樣休息的時間就比較多了也比較輕鬆

實際上：根本不會讓你有時間休息
因為事情永遠做不完
看到你稍微有空檔
東西就來了

熱血史丹利~~GO!GO!GO!