chunchiahsieh wrote:小弟曾經有幸跟郭先生開會...晚上19:00開始郭先生20:00到場會議開到快24:00郭先生隔天還坐私人飛機飛去參加一個08:00開始的研討會會議結束前點名幾位副總明天一起參加有些副總當晚就出發去目的地了郭先生體力真的很好對工作的認真的程度更令小弟汗顏 這是領導風格的問題,有的領導者事必躬親,有的則是妥由專業經理人來處理。前者例如Steve Jobs,郭台銘先生;後者小弟所知的有奇美的許文龍先生。不是事必躬親就一定好,放牛吃草就一定不好。集權式的領導,仰賴的是單一領導人的智慧,但反過來說這個事業如果失去了這個領導人,那未來很可能就會出問題。 郭先生展現的是適於用郭先生的領導企業方式,是不是適用於所有企業?每個企業領導人是否都有郭先生的能力?這實在很難說...