sweetenwine wrote:我在公司已經擔任小...(恕刪) 老闆要你說明為何要雇用他,評估他的業績等,這都不是事,管理BU本來就要承擔這些今天的問題應該是出在薪資不平衡,對吧!!新進人員的薪水比主管多1.5倍以上只有一種可能承擔的風險與產出大於主管你只要確保這件事情就好了要嘛三個月不達標,走人!!要嘛激勵獎金制,很多公司的BU都是薪水高到嚇死人但是每個月實際只給六成薪水每一季有達到績效才給剩下的給你參考參考
sweetenwine wrote:因為老闆想hire...(恕刪) 是她還是他如果是她 那可能是老闆的小三 但指揮權還是在你這如果不是 很明顯 老闆想炒了你 但又不好意思明說 哪有這麼好的工作薪水比主管高 有功是他的 有過是你的? 這人搞不好是老闆的親戚
我的BU一年幫公司淨利目標500萬美金幾乎需要我自己來管理所有成本與績效我只是待得久 一開始來薪水也不高 後來是有節節上升但有時覺得公司對新人開的條件都要比舊人好心理還是不怎爽快淨利USD 5M,可否告知屬於哪個產業呢?
感謝各位版大意見我也再澄清一下狀況--1)我負責BU營運 P&L 以及營業額,也就是說,我自己有quota要背--》老闆雇用此人,我的責任額需因此增加新人不需承擔責任額2)我有想過要談薪水,但這是一個月以後是年底分紅,並且,我現在懷孕中,原本已有找一個代理人,妙的是,代理人是比我資深,薪水是我的2倍。我預計休完2個月回來。綜合以上,也許這就是職場的現實。但綜合大家觀點,重要的是公司如何看待我的價值。而這價值對我來說,就是他願意付我多少。我會好好思考這點,再重新評估自己要怎麽談。謝謝各位意見!wiseabni wrote:我=負責BU營運/P...(恕刪)