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帶人要帶心,主管如何帶心?

談到要「帶心」 第一步要建立自己長期一致的領導風格 屬下才能安心發展
若還沒有想法可先觀摩領導標竿 思考自己適合影響力領導 還是權威領導?

傳記書籍:
普立茲獎得主: 《無敵》林肯傳
XDD
真的很少遇到有同理心又願意好好對待底下的人的主管QQ
其實看完幾樓,就我自己的感想,當主管,也是每天跟人相處,但你是主管,薪水階級比人高,理論上你的技能知識也要比人高比人強,如果你當上主管,這些項目你都能掌握,我覺得你不用帶心,底下的人依樣服你。

最怕的,就是那種技術不行,又沒肩膀,只會拍馬屁的那種貨色,出事情推第一,有好康自己搶先,底下員工幹聲載道,名聲比壺底油還黑,就算拍到馬屁又如何? 你每天上班也不會開心,拿到了這些薪水又如何,沒有底下的人幫你,你也是廢物一個,不是嗎?

所以,當主管,沒有技術,就是帶心,有技術,更有心,保證一帆風順,無往不利。
如果你當主管淪落到員工一聽到要調到你名下管理時就要離職,而且不只一名,那恐怕最該檢討的是主管自己了。
影片會說話,睜眼說瞎話上來消毒最不可取
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