cgs5320 wrote:大家好,小弟常潛水於...(恕刪) 上面這個是我一個客戶加盟某芭樂飲品的全台據點的每日銷售數量!或許地點跟那個縣市也蠻重要的?從這張圖表看來反而像台北跟台中這種大縣市賣的還比較差呢。因此可見有品牌優勢也未必能保有絕佳的銷售量?給樓主做參考了。
cgs5320 wrote:大家好,小弟常潛水於...(恕刪) 小弟目前每天喝的手搖飲差不多每天4杯以上(自已買的+別人請的)問我準沒錯拉一般紅綠烏青,無糖的情況下,你要搞的不要有澀味,外帶冰塊不要放太少(為了保鮮)。其他調飲的話,鮮奶跟養樂多要用最大牌最貴的(喝起來品質口味有明顯差異)你家的招牌要弄大一點、顯眼一點、剛開幕可以主打一般茶類買三送一(培養忠實顧客)以上都是基本再來就是,速度!!一般我去的店家,我說綠茶無糖,差不多15秒內可以弄好。其他調飲就要等30秒左右。目前想到的就這些,有其他問題可以私訊問我資料來源:每個月喝180杯的顧客
小弟之前也開過飲料店,在人潮算多的地方,我們也是加盟的品牌,但很小間,也是堅持每天新鮮的茶,糖自己熬煮,由於是地方性的小品牌,跟清X,喫X,功X~等全省較知名的品牌相比,起步非常艱辛,跟樓上大大講的都差不多,畢竟促銷吸引客人,堅持品質等顧客回流,發傳單做折扣,這些做了不一定有用,但不做,飲料業當冬天的時候會非常難熬。起初以不賠的狀態下,精簡人事成本,等到損益兩平有小賺已是2年後的事。戲棚腳下,站久就是你的。品質千萬一定要顧好,客人第一次喝到不ok的,不會給你第二次機會。冬天要想夏天的新飲品跟促銷,夏天就要思考冬天的熱飲計劃。之後第三年小賺,生意也很穩定,跟顧客感情也建立起來⋯結果房東堅持不續租⋯搬家之後又要重新再來,只好忍痛結束⋯⋯⋯⋯以上
簡單來說當麥當勞主打健康的時候,業績就很慘~ (我吃速食就是要高熱量垃圾食物的,要健康我就自己煮)當飲料店訴求是健康的時候,你會很辛苦因為你要非常用力的扭轉一般大眾既有觀念:要健康就要少喝飲料只喝水健康是趨勢沒錯,但就像你不會看到菸商廣告主打健康菸一樣喝飲料是一種感性、舒服、潮流、好喝老實說就像主打健康的餐廳一樣,我第一個直覺就是應該不好吃~
我對喝的部分算是蠻養生的,一年內統計自己買飲料喝的次數不會超過20次,我都只喝水,畢竟一杯動輒40元起跳,喝的又是一堆糖……的確重視養生的人事實上是不喝飲料的。我都是自己煮紅豆綠豆湯,自己打綠豆沙牛奶、酪梨牛奶、果汁…等等