小公司獲利共享的想法 (第4頁)

POWERBALL

POWERBALL
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31樓

2016-07-15 16:34

lad2189 wrote:
小弟經營一間小店（...(恕刪)

改成有股份的方式

福禍與共

賺一起賺賠一起賠

單純分錢可能不會有好下場

huangyi

huangyi
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32樓

2016-07-15 16:38

POWERBALL wrote:
改成有股份的方式福...(恕刪)

請問一下，
員工入股當股東，這樣還需要保勞健保嗎?

RMAN

RMAN
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33樓

2016-07-15 16:39

謹慎啊

1.月淨利20W...其實沒有很多...而且能這事業都是正成長嗎?還是只是短期

2.若員工轉成股東...那財務要不要公開,進貨成本要不要公開...廠商資訊要不要公開?
一但公開了...利還是弊?人多絕對是嘴雜!

3.員工心智成熟度是否足以成為合夥或共同經營者?

給你個建議

1. 若在同一家店工作...可設定一些KPI...包含共同績效KPI,個人積效KPI,接單KPI.客訴單等

共同績效可以讓員工視為團隊...畢竟店內要分工,有人要介紹,有人要結帳,擺設...百分比應該要高一點

個人績效讓能力區分...可用個人成交金額來差異,畢竟有人的業務能力比較強

接單...有人員工可能總成交金額不大,但接單數多或都是高毛利單

客訴...既然是服務業,滿意度就很重要..

以上當然還有很多參數..當然可以依你的行業改變

另外設計三節獎金...且必須任職到何時才能領...這樣也能降低員工離職動力

以上給你參考

若真要共享,那最好是新展店時,可以開放給願意及有能力的出資入股.

小瑞

克林髮落

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34樓

2016-07-15 16:40

好棒的老闆！！！！！！！

lad2189 wrote:
小弟經營一間小店（服...(恕刪)

本人豆腐腦無法給啥中肯建議

只能路過給樓主個讚

huangyi

huangyi
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35樓

2016-07-15 16:40

小圈圈的媽 wrote:
其實你的月淨利才20W...(恕刪)

除掉舊制不說
現在不是都是新制強制扣繳嗎?

虎克貓

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36樓

2016-07-15 16:47

其實這樣公司才會久....

另，就是抓頭給高薪留人，其餘的.....人生如浮萍...

虎克貓

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37樓

2016-07-15 16:49

RMAN wrote:
若在同一家店工作...可設定一些KPI...包含共同績效KPI,個人積效KPI,接單KPI.客訴單等...(恕刪)

小公司用KPI.....?

會不會殺雞用牛刀....

不如多賣評如何擴展業務....

CapHawk

CapHawk
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38樓

2016-07-15 16:50

六月份才發文想創業,才一個月,馬上就有一家獲利的小店,而且還有資深員工,這還真神奇...

王小明101

王小明101
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21分

39樓

2016-07-15 16:54

lad2189 wrote:
目前月淨利大概是200k

所以小弟透過一些訓練計劃，提升了他們的能力

在明年初小弟打算把公司獲利的1半平均分配給每位夥伴，讓大家變成沒有出資但能一起打拚的共同經營人

這種良知企業在台灣不多見,所以我想辭去目前工作,義務到貴公司服務,不清楚是怎樣的產業,公司在那邊!!

cm4430

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40樓

2016-07-15 16:54

幾句話你參考看看：

甜頭可以給，但胃口不可以養大。很多東西能給不能收，收了就造反。勸你三思。