為什麼有些主管很白痴? (第4頁)

LAST PRIME BUSHIDO
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31樓

2016-04-24 1:10

很明顯主管有問題
該主管根本不是當主管的料，無能帶領下屬共創美好未來

該主管連基本的人和都做不到，思考廣度不夠、智慧不夠，
看不到別人所看不到的點，所以能想出來的解決方法就是把過錯推給工讀生

看來該主管能當上主管只是佔到了天時而已，而不是真正有能力者

該主管工作經驗豐富，卻沒提點工讀生該案子要注意一下哪些狀況
沒做好經驗傳承，卻殘害了沒什麼工作經驗、還不知道該如何做事的年輕人
沒做好榜樣、沒建立標竿讓晚輩學習

總之，至少我已經看到該主管在職場上，又樹立了一名敵人
主管與工讀生之間，心結就此展開

abollar

abollar
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樓主

2016-04-24 11:49

GDC1 wrote:
我覺得這句話說反了，...(恕刪)

台灣職場只需要逢迎拍馬，搞心機陷害對手，就能當主管。

MARJORANA

MARJORANA
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33樓

2016-04-24 11:58

最近有很多新人
其中大半連故意派去為難新人的白痴主管都應付不了

應付的了的都可以直升至少三級
因為派去應付新人的本身實際上就是三級以下.........

手機越來越智慧....使用者越來越智障!!

caoq

caoq
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34樓

2016-04-24 13:02

abollar wrote:
有時候明明是上游資...(恕刪)

主管的工作心態是保住飯碗
底層的工作心態是往上爬

所以通常主管當久了
腦袋就會換了
也很會攬功勞,當然也很會推拖錯誤決策
把低層的功勞都當作自己的
過錯推給下面
只要"按奈"好自己的老闆
就能穩坐高階主管職務

但是底下的只能默默抱屈
功勞被撈走,為了待下去不想撕破臉
(撕了還不一定有好結果)

當然也有好主管
但是以台灣來說
很少