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主管 就是被凹的代表嗎?

當主管偶爾掏腰包沒問題,但經常掏腰包這就可憐了。有公帳可報的話就報公帳。

此外,主管犒賞員工,不管自掏腰包或報公帳,必須要講求投資報酬率,這才是把資源花在刀口上。最要避免的情況是請到最後變成被員工認定是應該的。

要我請客可以,但必須師出有名,員工必須先有付出。舉例,大夥同心協力不辭勞苦的把業務在截止日前圓滿完成。這種狀況下就算我掏腰包請客掏的也甘願,員工也從中感受到成就感及向心力。這種錢花下去才有正投資報酬率。
主管只有活該+應該…
但也要看自已出發點是什麼,有時職務輪調,卡主管卻不一定熟悉該部門運作
套個朋友在半導體業基層的玩笑話,工程師怎麼做?產線leader雞排+珍奶半個月一切都搞定
保你上班爽爽過!

自已從事服務業主管…當班時管理的員工不超過五個人(小公司)
我沒有主管可以凹,直接面對老闆...
尾牙也只有少少1000元,領的當下直接轉發給派遺的人力與保全
不夠發還得自掏1000元,夏天飲料、冬天雞酒、員工紅白包、員工生活費不夠借支
每年平均花一兩萬...非報公帳純自掏(老闆太會計較)
但換來的是上班輕鬆自在,臨時加班、調班都好配合…
要說值不值得難衡量…小弟還沒結婚(今年要結…)
月平均支出2000交際費(咦?)還負擔的起...
公司運作正常、上班輕鬆對我來說最重要

monguly wrote:
昨天,召開會議,邀...(恕刪)


這主管當的有點窩囊....

我不是說被凹...

而是花個五百一千的都還要如此氣結...

那表示你這主管只有頭銜...

沒有相應的收入...

monguly wrote:
昨天,召開會議,邀請...(恕刪)


你的助理是當天少根筋?還是平常就沒教好?

monguly wrote:昨天,召開會議,邀請...(恕刪)


1.當主管的,有些錢不能省(尤其是這種所有人都在看的)有肚量才能成大事,劉邦與項羽的故事可為明鑑.

2.但您助理,一來不知輕重,二來工作假公濟私,勸您最好早些找好接手的人,做好該員工作上出錯就隨時拿他祭旗,請他另謀高就的準備.

3.私底下請先調查部門現況及該員背景,小心,您可能已經被挖了好多洞而不自知(搞不好還被虧空帳戶,今天能凹您,對客戶或許也是能凹就凹),這種利用權勢狐假虎威,消耗公司資源的人,除非在公司高層有背景,否則您要請他走,相信高層也不會有意見.
如果真的不願意,就直接表達不願意,我以前的公司,有一個新來的主管,為了解決「尾牙被凹」的慣例,跟所有主管約好,一起不捐。

不過,有句話:
「帶人要帶心,帶心要帶錢」

就參考參考。
助理太白目

完全抓不住主管心情,還凹主管拿錢請客

真的要抓住主管心情,不是不請是要看狀況。


心情好3-4千都可以請高興,心情不好請我喝都不想了還凹請客
太白目了

我覺得還好,我每個月都帶部屬吃一餐大餐,咖啡更不用算了,!而且都花自己的錢 !
請客是一種藝術
要當事人請的心甘情願才叫請客
白目助理亂拱請客,事後工作上定回來就好了~~~
monguly wrote:
昨天,召開會議,邀...(恕刪)


哈哈哈~我還想說誰那麼閒~特意去挖我的舊樓來酸~

原來是樓主你阿~

如果被我講那一句就讓你不爽到做出這樣子的行為~

也就足以證明你平常就是心胸狹窄之人~

看來平常就挺顧人怨~才會讓你們助理找到機會拼命弄你了~

而且我說的有錯嗎~

正常來說~當到一個主管職~月收應該有個六七萬~

一年只花個一兩千請客你拿不出來??

所以不是你太吝嗇~就是你薪水太低~

與其被凹到不爽還把場面弄僵~

倒不如阿殺力一點直接掏錢~

看來你是因為年資夠久或專業能力而升職的主管~

但你並沒有受過怎麼帶人的訓練~

多去看看相關的書籍吧~
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