YKK104 wrote:有沒看過日本人為了解決產品bug ; 連日本過年都不放假繼續在公司加班debug .日本人對工作的敬業態度 值得尊敬 .甩台灣人五條街 ; 更大甩大陸人20條街 ....(恕刪) 為何日本人加班就是 "敬業態度 值得尊敬"台灣人加班就是 "奴性堅強"
YKK104 wrote:有沒看過日本人為了解決產品bug ; 連日本過年都不放假繼續在公司加班debug .日本人對工作的敬業態度 值得尊敬 .甩台灣人五條街 ; 更大甩大陸人20條街 . 以台資工廠大陸勞工2、3k的工資水平,要讓他們跟拿10k工資的台籍主管一樣敬業,豈不是做夢嗎?大陸人不敬業?看你出多少薪水啊。以通信設備業為例,你問問NEC、富士通的人去,看他們被“不敬業”的華為、中興打得有多慘...
台灣上班族有幾人遇到過年自動不放假的 ? 敢死隊精神 .雖然不可取 ; 但還是要為這種精神起立鼓掌一下 .JACK444 wrote:為何日本人加班就是...(恕刪) 問題是NEC 富士通的主力產品不是通訊設備呀 . SMB市場 ?? 價格早爛掉了 . 中大型市場更不是 .業績好不好 好像跟工作敬不敬業沒多大絕對關係在中國 , NEC 富士通聘請的員工90%都是大陸人 , 好嗎 .iantsai74 wrote:以台資工廠大陸勞工2...(恕刪)
YKK104 wrote:問題是NEC 富士通的主力產品不是通訊設備呀 . SMB市場 ?? 價格早爛掉了 . 中大型市場更不是 .業績好不好 好像跟工作敬不敬業沒多大絕對關係在中國 , NEC 富士通聘請的員工90%都是大陸人 , 好嗎 . ...(恕刪) 我就在通信業,1990年代,NEC在大陸電話交換機市場的份額不小的,微波通信設備也用的不少,但現在就不用說了,在世界範圍都快被搶光份額了。
題外話撇開銷售的政治力不談 .在台灣 ; NEC 大部分主力放在公家標案上 or 價格導向的中小企業上 . 在中國 , 我不清楚他的marketing 在哪一區塊 .就Enterprise solution而言 , 前幾年voice跨入UC ; VC 後 , 一堆日本歐洲的廠商Fujitsu ; Al-Lu ; Ph牌 不是放棄pbx市場 不然就是被Merge .日系只剩下NEC 真正在玩 , solution不足地方就找3rd party來搭 , 但中大型市場還是打不過Avaya & Cisco. Avaya & Cisco solution 出來快一年了 ; NEC 才推出雷同solution . 重點整合到infra Networking & Cloud這塊的人才 , 又是美系 Avaya & Cisco ....強項 . 怎跟人家玩 ?這塊市場 ; 中國我不知道 , 在worldwide 市場方面 , 早已鈍化 . 因無論是UV or VC or Voice on cloud 上 , 可取代的solution方式太多 不然就是PBX or IPPBX 系統太穩 ; 企業不會無緣無故去更換 . 有拉 ; global account 企業很重視IT這塊 ; 大都會編budget 來做sys upgrate . 但這些客戶60%-70%大都是Avaya & Cisco 的客戶 .以上存屬個人看法iantsai74 wrote:我就在通信業,1990...(恕刪)