你的回文給我的感覺你應該是個很成功的企業主給假大方員工向心力就強這種老闆真的不多了很多人似乎搞錯重點一直糾結在請假有無人力可替代等等其實這整件事反而是其他員工要求公司有所動作制止這種投機行為不然他們覺得很不公平流浪不想去淡水 wrote:不能扣兩天薪~~違...(恕刪)
很重要的事在私底下交代另一個人做,但是台面上卻要求他做他做不出來就扣績效,然後工作量繼續加重,但是都要有備案(有其他人也同步負責)讓他工作量越來越多,讓其他人孤立他,背黑鍋找他,調薪分紅都沒他的份假如你部門有十個人,從現在開始就當作只有九個人,所有工作平均分給九個人這是一般公司都會玩的手法,很簡單阿,幹嘛這麼緊張勒.......我現在公司都用這種手法玩掉很多米蟲,更狠的動作是調部門,然後因為工作量降低用這個理由減薪,但是部分支出沒有減少,因為把米蟲扣的薪水拿來當下午茶基金大家天天樂開懷,基本上不到半年就可以處理掉一隻米蟲..........目前我部門還在處理一隻,不過這隻太大了,很難搞,什麼手段都搞不死因為他不要臉+家裡太有錢,根本是來交朋友,什麼手段都逼不走.......
瘋狂小亂 wrote:休假是員工權益.....(恕刪) 這也要看什麼假病假雇主應該是沒有准駁權的性別工作平等法規定的產假、安胎假…雇主也是沒有准駁權的其他的不確定特休的話,雇主是有准駁權的勞基法施行細則第24條的2特別休假日期應由勞僱雙方協商排定之只能說,不影響公司正常運作,公司沒有理由不准
peggy0618 wrote:邏輯與理解文字不是很好標準憤青無誤 那可見你需要去上上邏輯學我的意思是真的重大且急迫的工作,一定會安排適當的人力備援就如同重大的系統一樣,會有standby server,絕對不會它掛了,就整個公司沒法run還有啊,憤青不適用在我身上,超齡了會這樣寫是因為超過15年的工作經驗
每個行業的做都不同,我是服務業,給supersport01大參考病假:不方便拿診斷證明(要花錢、個人隱私一堆),簡單,拿掛號單或藥單包,證明有到醫院看病事假:三天前請,臨時事假主管、經理、副總...一路「親自」簽上來特休:計畫出去玩,一個月前先排假,最好是一次休完,沒那種分個7天、8天休的曠職:沒請假、電話不通、找不到人,擺明是惡意的,一率「殺無赦」;公司容許你可以找人調班、休假的人代班不過,我們沒有「扣薪」這件事,於法也不合。以前待的公司在資訊部門,還要24小時待命,休假離開台北,還要先讓互相同事知道,同單位的人不可以全部都離開台北。supersport01大是該員的直屬主管嗎?? 如果是的話,直接談;不過,我以前待的單位,總是有些VIP能力好到不行重量人士,公司會給這些人特權的,只要他主管不說話,人資都還是會放過的。
病假為何一定要看病? 不看病自行休養不行嗎?法律事/病假不給薪,就照規定來請太多就依照考績標準扣下來會造成軍心渙散代表你們的考績獎金相對於本薪比例太低對於員工來說就是獎無賞懲也無罰是人事制度的問題感冒去看醫生吃的要和買成藥是一樣的感冒請不要看醫生浪費健保資源