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當老闆


冷緋鵺 wrote:
不是每個老闆都可以開...(恕刪)


老闆,有不少的是,所有吃好的,用好的,喝好的,都是報公司的,財報拿出來你也看不懂,沒錯今天老闆有老闆的風險,但是又有多少員工今天跟老闆一起苦出來,當老闆賺錢了,也不多分一個子給員工,你真的要我相信台灣老闆好,就先改變台灣的勞資雙方不平等待遇
這裏回文的99%都是員工,不管如何當老闆都是爽缺,但叫這些人去當老闆又沒本事,不用花時間和這些人說明啦!!!因為這就是它們一直當員工的原因…

mckoy wrote:
為什麼今天發這個文章...(恕刪)


老闆您好,你開這個討論版只是要來說明所謂的公說公有理、婆說婆有理,各說各話的意義何在??
再者天下真的沒有好公婆?? 是有的,勞工抱怨而不願離開換工作是勞工的問題,但是一半以上的勞工在抱怨資方時是否資方有想過壓榨的力道是否縮一下?? 老闆是辛苦的,但是成功的老闆資產可能幾千萬上億,但是一個成功的上班族的資產是不太可能達到上千萬上億的,經營之神都說過他的成功要感謝那些學歷比他高與他一起打拼的員工了,我想這就是一個大老闆的格局吧!
有沒有平等是看心裡怎麼想,不然何必不平等,我開公司掏了五百萬你員工要掏嗎?
你說開公司有開公司自己要承擔的風險沒錯,我吃公司用公司的那是因為公司是我掏錢開的,員工有嗎?
薪水太少公司沒發還是違法你可以去檢舉或者不要幹阿?版上不是一堆老是要上勞工局的?

財報也沒有說很複雜,拿餐廳來講,材料多少錢支出多少錢薪水發多少,這看不懂?
還是你又要說私底下回扣,好阿,那員工不要領薪水當作投資,進料員工來阿,把事情讓員工自己來經手賠錢會繼續多久?

公司活著有賺錢叫員工投進來當然好阿,明擺著賺嘛,除非是準備捲錢走不然哪有這麼好康?來報給我知道一下
讓你一起掏個錢一起開公司也來當老闆員工一起做,但會不會賺錢天曉得,要?


員工可以選擇要幹或者不要幹,一家都沒人願意幹的公司是能撐多久,難不成都老闆自己幹下去就不會倒?
一堆人擠破頭去王品端盤子22K高興得不亦樂乎,福利好?一堆民間小公司行號福利也不見得比較差,為何沒人要去做,因為是粗工阿,因為是無明小企業阿,一間哪怕路邊攤小公司就算收手賣掉器具也要賠錢,員工了不起找下一個工作,頂多沒錢還不需要賠錢,可以請那些明明很不滿薪水又一直不離職的來說說看嗎? 究竟是真的沒的選,還是不想提昇自己條件去做選擇?

papageno wrote:
最重要是你給員工多少...(恕刪)


員工永遠都只是員工,我的心得
我小公司(在屏東)員工三人 薪資6xxxx 5xxxx 4xxxx
這個月有人領9xxxx 還不是一樣漫不經心,做事態度實在看不下去
要不是想退休不做了.............

冷緋鵺 wrote:
有沒有平等是看心裡怎...(恕刪)


氣度啊氣度

幸好你不是我老闆,

這麼來説,我年薪兩百五,兩年就可以賺五百,我離職了,就不就是不爽台灣企業文化!現在自己在創業,把幾個VC都拒絕了,我們自己拿了幾百萬,目前是公司最大股,但是我只有一本帳本,我該給的都給,感謝大家能夠了解創業維艱,

老闆有自己的風險,但是該給的有沒有給?不要覺得你給人一碗飯,就比別人父母還大了,謙虛的態度能夠讓你走更遠的路,這是我唯一能勸你的

peggy0618 wrote:
怨念好深,全身充滿負...(恕刪)


沒辦法,有些人就是怨天怨地怨別人怨老闆就是不怨自己
整天抱怨東抱怨西,抱怨懷才不遇,抱怨老闆不公

問這種人,既然老闆這麼差,你自覺這麼有本事,怎麼不自己出來開公司或換老闆
得到的八九不離十都是那些答案

說穿了就是沒本事又眼紅,要不要去查看看台灣一年有多少中小企業倒閉的


mckoy wrote:
為什麼今天發這個文章...(恕刪)


我只看第一頁~~~

當老闆之後~~每一個客戶,每一個自然人(看行業)都是我們的老闆!! 我做傳產原料業,每天8點半上班,下午5~6點下班! 我的員工一訂5點準時下班~ 但原料景氣差, 我要照顧國內客戶也要應付上游國外供貨公司!!

一批貨進來還沒賣掉就要先繳關稅,商港建設費,卸貨RSD,倉儲~~這壓力不適員工下班後一切不干我的事所可以體會的!

客戶一個抱怨我我就要去傾聽,去了解~去處理~~~ 我當老闆,但我有更多的老闆! 每一個工廠的小採購,中採購,大採購,全是我的老闆~~

每個人都可以去當老闆,但就是要有辦法生存~不然一夕之間虧光光的比比皆是!

共勉之
不是回應我的理解有問題就是我說話太喊慢

沒有人覺得給人一碗飯就是好像別人再生父母,該給的有給,你是該感謝員工沒錯,因為他們承認這是相對的回饋,但是如果今天公司賺兩百,我業績好我跟你說要分五十你要嗎?薪水分紅制度不也明擺著,但是不滿的還是不滿,有的人就是會覺得,今天要不是我幫你,除了我該有的我還應該要更多,不然你會有成功的一天嗎,但你沒遇到,所以你感謝員工是應該的。

也幸虧我不是你老闆,因為你最終還是選擇了創業,第一次回覆我也說了,有些人就算該給的給足還是不會滿足,真是好夥伴,我會乾脆拉起來一起當老闆,如果改革真能使公司更好,何不為之,然後要再去樹立一個敵人,那怕不是同產業的敵人,卻也會失去一個可以一起奮鬥的夥伴,怎麼選都是虧。


常常版上也會發個有趣的故事
公司每年都讓員工出國遊玩,但之後某一年卻說公司賺不多今年無法出去,以您的智慧來想,抱怨的人多還是體桖的多?



冷緋鵺 wrote:
不是回應我的理解有問...(恕刪)


呵呵,這只是我在台灣創的第一個,我在美國創過一次,賣了非常好的價錢,後來回去當員工,過得非常快樂,在創業之前,有開過餐廳,餐廳是賣掉了,但是營業額和賣買的價錢也不錯,2003年又開了一家咖啡廳,賣掉的原因是般離了休士頓,

我回台灣的目的不是創業,只是為了照顧年老的母親,本來想找的工作來做,只是受不了台灣的工作文化,才會自己再出來創業
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