peggy0618 wrote:
第二年是關鍵，差那麼一點點!是差哪一點?要完成怎樣的任務可以升遷?
問清楚，如果你朋友有達成，資方就不會有後面幾年那種爛藉口了，
如果資方答應達成目標，卻沒有讓你朋友升遷，第三年你朋友就可以走了，
也不用到第五年，第三年提離職，離職還可以理直氣壯呢，搞不好第三年就升你了。
想升你，差不差那一點點都無所謂
不想升你，做再多再好都是差那一點點
因為加班沒時間拍馬屁，通常下場就是沒加薪跟升遷，最後就只好離職
但是在大陸跟其他地區，很多老闆都會怕優良員工離職，該給的就給，不會一堆理由
這樣對公司整體才會造成良性循環，才會有動能成長
多多充實自己的條件，之後才有機會談到更好的職缺
指望老闆升薪水，還不如靠自己比較實在。
不該做的事也要做，加上偶爾要吵一下，才能升官........
看看主管喜歡什麼要三不五時安排一下
我看過一些有計畫的升官法....列舉幾項
1.主管喜歡喝兩杯，所以下屬經常安排跟客戶開會時間在下午4點
開完會直接吃飯喝兩杯然後回家，該主管也可以直接回家不用再回公司
2.主管喜歡泡茶，大概下午三點就是主管的泡茶休息時間
下屬總是會在兩點多找主管談事情，談完之後就看到主管準備要泡茶
馬上就說他那邊有之前XXX的有名茶葉，但是他不懂也喝不出好不好
拿來給主管試試看，主管當然說好，而且也一定邀請下屬一起喝...就這樣喝茶閒聊到下班
3.主管喜歡旅行，下屬就說他也喜歡旅行，如果有需要可以找他
他認識很多旅行社，可以提供一些行程或建議....但是下屬根本很少旅行
所以下屬上網找了很多資料，也跑了很多旅行社，雖然主管看到很開心，但工作忙根本沒時間看
叫他老婆處理，於是.....長官和長官夫人就同時被下屬搞定......
4.對公司營運上非常有幫助的事一定要做(這好像是廢話，這些大家都知道)
但是做好之後在什麼時間點提出來最好呢？某下屬做好事情之後先不提報
找一個公司內部有重要會議的時間，然後臨時請假不出席，主管一定火大
這方法要當天才有效喔，就是會議一定要在早上，然後下午自動銷假回公司
一進公司馬上找主管，這時候主管一定還臭臉，馬上裝病說不舒服所以臨時請假
然後下午身體比較好了所以來上班，接著馬上把本來會議上要報告的東西跟主管提報
此時主管心情應該好一點了，最後出絕招.....就是原本處理好的重要案件也順便提報
這時候主管一定印象深刻，以後升官不升你那要升誰？？？？？
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