我同學上班的公司現在是認為與其繼續用2個資深員工,不如改成用3-4個便宜的約聘,正職缺根本就不補,再拿"約聘工作表現好可以升正職"讓約聘的賣命。
台灣多數的老闆心態很短視,以前是認為從別的公司挖角就不用花錢培養員工,現在是認為反正失業率高工作的要求達不到就死硬的逼到達到為止,你不幹了後面還有一堆人搶著要來。
在台灣許多傳產的上市櫃也是家族企業
第二代接手後~哪個不是換自己的人馬
第一代之所以不動作有時是礙於人情的關係
第二代接手後~很簡單處理~老的跟薪水高的處理掉
把年輕的或次一級的主管~加一點點薪水~~就拉拔上來頂原主管位子了~但薪資費用卻大幅減少
比如本來當經理的一個月八萬塊~~把下面的副理拉上來變成七萬五~不就解決了.副理還心肝情願哩
公司不能運作????你想太多~自古以來除了說換老闆之外~沒有說換哪個員工公司就無法生存的
青黃不接陣痛期~~最多不過半年而已
當員工早該有體認~~隨時要離開~~不要拿自己很重要來說嘴~你出工~老闆出錢~誰也不欠誰
沒有誰重不重要或虧不虧待這問題
所以要奉勸每位員工不要活在舒適圈太久~~~意外總是會發生在自己身上
理由是受不了公司給老闆的女兒亂搞,老闆年事已大,所以想要把權力逐漸移轉給這位73年次的女兒,
她在今年也被安排幹上大位,結果一來就把新進人員改成約聘,然後一下抱怨公司人事支出太高,
業界有些都以工讀替代或是只給22K之類的? 一下又質問某些資深員工憑什領那麼多錢?
所以這間公司有些人雖然領高薪,都只做22k就可以做到的事情? 要不然老闆怎會有這種質疑?
一下又質問某些資深員工憑什領那麼多錢? 員工應該直接說出他有那些專業啊~
搞得公司裡人心惶惶,難怪會醞釀離職潮,我媽過去也曾跟那女生共事,
對她既有公主病又愛咄咄逼人的態度早認為公司如果交給她註定難以成事,
畢竟她含金湯匙出身,自小到大需要什麼只要用錢解決的了都不是問題,
自然沒辦法了解受薪階級必需養家的苦,現在搞成這樣可好玩了.
他是來經營公司,無法了解受薪階級的苦? 他為何需要了解?
只能說,還好我媽已經退了,要不然可慘,企業接班換手,做風問題也是一個風險,
不斷學習培養競爭力應對也是很重要的.
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