mtsui wrote:
產量變大，不表示銷量就變大.....
從整體來看並沒什麼問題,
產量大,單位成本降低,競爭力就強,
3C是個最好的例子.
cckm wrote:
從整體來看並沒什麼問題,
產量大,單位成本降低,競爭力就強,
3C是個最好的例子....(恕刪)
產量大，單位成本降低，相對庫存壓力卻增加，資金積壓的壓力也增加。
兢爭力變強，只是在"單位成本"上。是否會直接反應到尾端售價上?卻是不一定。
且單位成本降低與競爭力強弱並不能畫上等號。
更何況銷售量不只是取決於售價.....
台灣的公司並不是都不賺,套句馬鹿茸的話. 因為老闆的錢還沒賺夠.
生意不好時,但老闆仍要保持他的固定收益,就只能從人事/管銷/材料上去上下其手.
如 公司一年獲利1000, 老闆拿走800. 剩200就給公司當年終. 下一年獲利800,老闆拿800. 老闆就會說今年沒賺錢,所以就沒年終. 然再下下年.公司獲利400. 老闆仍要拿800. 那800-400=400的差額從那生出來,老闆就會說今年公司還是沒賺錢,所以 共體時艱,大家減3成薪吧. 過2年後,公司穫利100. 老闆還是拿800. 那差額??
老闆就問人事,因業績不好,所以人員遇退不補,大家工作變加倍(不爽就請自行去職).
這就目前台灣公司的現況. 看看APPLE. 一台iphone. 賣多少錢. 他吃肉.剩下的屑才是給組裝廠的毛利.
台灣也有靠品質來高收益. 如大立光,台積電......
台灣已經不能再玩價格戰,因為你玩不過中國/新興市場.
一旦打價格戰時, 老闆的收益還是不會自行降低,只是差額轉向公司人事/管銷/材料上去偷龍轉鳳.
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