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公司高層每天都在開會.....


mmmn52332 wrote:
我們公司"經理級"以...(恕刪)



再考慮要裁哪些人吧~~
有些會議其實可以以交報表來取代,反正只要知道達成或執行過程而已。
如果需要新的任務或過程中有任何異常,就需要開會來當面解決。
盡量減少開會的機會,會增加工作時間。
而且有時候兩三個人不預期的對話,也是一種非正式的開會,也能夠達成效果。

HappyDavid wrote:
經理以上的主管,他們...(恕刪)


開會還有一個很重要的目的:叫下面的人背黑鍋

ryox22001 wrote:
開會還有一個很重要的目的:叫下面的人背黑鍋..(恕刪)


重點啊!!!![讚]

決策者不敢負責任,丟給下面的去負責.

尤其是公司沒預算,還要叫你想辦法做出東西來時.
開會內容大致為各部門報告工作進度內容及進度異常原因

然後位階最高那位就會開始雞蛋挑骨頭

於是就會開始聽見這個部門說另一個部門,另一個部門又說另一個部門(無線迴圈)...導致工作進度異常

部門越多各單位主管牽拖越多,此時就會出現很多荒唐的說詞與人性的醜陋面

但最後漁翁得利的還是會議上位階最高的那位,就算他腦袋裝漿糊一點專業性都沒有
可是站在他的高度不過就是希望看這種狗咬狗的狀況,當狗不互咬的時候他就不用玩了)

當狗咬完之後,獎懲賞罰是非黑白就全隨他高興了!
此為高階主管必備馭人最快速有效方法之一,所以當然要每天開會囉

奇怪的是那些單位主管看起來都不笨,怎麼那麼容易隨便丟根骨頭就互咬,所以人性=獸性

唯一可以避開互咬的反而是最基層有專業性的低階主管,因為純粹靠專業技術吃飯
惹毛這些人部門直接出問題,再多嘴砲也沒用!而這些人卻大都也占不了啥高階主管缺!
在現今一個重嘴砲輕專業,大學生碩士滿街跑的大環境下,這也是無可奈何的事!
chiang:喂,我是很認真的回應,不是在搞笑,有會員想來我當然要告訴他我們的上班時間,免得撲空了會更火
零的境界01 wrote:
開會內容大致為各部門...(恕刪)

公司都是這樣 當老闆的都會叫員工互咬 那是黑暗經營管理術之一 並不是那些主管自己故意的 我以前看過一篇文章 好像是老闆怕你觸碰到一些事情.....

零的境界01 wrote:
開會內容大致為各部門報告工作進度內容及進度異常原因

然後位階最高那位就會開始雞蛋挑骨頭

於是就會開始聽見這個部門說另一個部門,另一個部門又說另一個部門(無線迴圈)...導致工作進度異常

部門越多各單位主管牽拖越多,此時就會出現很多荒唐的說詞與人性的醜陋面

但最後漁翁得利的還是會議上位階最高的那位,就算他腦袋裝漿糊一點專業性都沒有
可是站在他的高度不過就是希望看這種狗咬狗的狀況,當狗不互咬的時候他就不用玩了)

當狗咬完之後,獎懲賞罰是非黑白就全隨他高興了!
此為高階主管必備馭人最快速有效方法之一,所以當然要每天開會囉

奇怪的是那些單位主管看起來都不笨,怎麼那麼容易隨便丟根骨頭就互咬,所以人性=獸性

唯一可以避開互咬的反而是最基層有專業性的低階主管,因為純粹靠專業技術吃飯
惹毛這些人部門直接出問題,再多嘴砲也沒用!而這些人卻大都也占不了啥高階主管缺!
在現今一個重嘴砲輕專業,大學生碩士滿街跑的大環境下,這也是無可奈何的事!




回家慢慢看
當沒會可開時就是找底下砸(打發時間)的時候了....

所以還是把牠們都鎖在會議間封印(開會)住吧

太平洋沒加蓋 wrote:
你一定常開會,太了解...(恕刪)

沒事的~一騙樂觀~~~
高層開會最沒效率 浪費錢

開會=>總裁發表高見 徵詢是否有意見=>台下各主管沉默 或狗腿(總裁太棒了 同意)=>鼓掌通過=>散會=>晚上吃好料

廢!
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