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你幫公司賺多少錢?


RoseRider wrote:

後來公司接到政府一個一千多萬的案子.
我一個人在用了兩個月的時間, 用一堆淘汰的系統拼出案子所需要的功能.
PM 只負責叫我開始做事情跟帶政府驗收人員驗收, 其他沒有花他半毛錢.
一個人幫公司淨賺一千萬超過.


自己開公司吧
"標準"跟"價錢"在開工前就已經談好了!

做太多只是浪費時間;增加成本

所以我都只做六十分,符合最低標準就好

趕快結束,趕快接下一個

自從這樣做後,不只產值大增,同事相處也融洽
學到很多東西是好事。
但我怎麼覺得當你同事會很痛苦...
誠心建議
你與其把這些努力貼在01給陌生人酸
不如在公司考績自評表上,洋洋灑灑寫給主管看
這樣對你更有幫助

台灣人總私底下做很多
但是也只敢私底下秀出來給不相干的人知道
這跟對岸人士那種敢爭敢要的氣勢差了很多
我比較想知道

你單獨接哪個案子

公司給你多少獎金
這篇還滿正面的,

正面在於告訴大家,樂在其中才會有產能,才做的久,才會賺錢。


慣老板老是叫人要有能力,一天到晚在哭現在年輕人如何如何,
其實是慣老板根本連面試人的能力都沒有。

幫公司淨賺一千萬超過. ```````````````````


``` 自己出來做看看,,
那小弟也來談一下當年勇好了...

曾經在一家網站公司經營會員
兩年增加16倍的會員數(1w增加到16w)
公司光會員收入就打平公司開銷
第三年幫公司找投資者進入公司,最後公司用1e賣掉51%股權(老闆拍板)
其中的洽談、投資計畫、還有談判都是我直接去談,老闆只要知道結果跟作決定就好

另一家公司作進口食品
我提計畫書,作行銷操作
公司花錢,我花了一年的時間
讓產品從每個月賣不到1/10到最後供不應求(進口食品有配額,所以沒有辦法增加產量)


另外要說,幫公司賺錢有很多種方式
我基本上都是規劃執行類型,或許無法在短時間看出成效,長時間的累積卻是一種基礎...
還要說,基本上幫公司賺錢,沒有想過要獎金,不過老闆有了錢,嘴臉都會變...
這是我那兩個案子作完之後的心得感想...

不過現在工作只求溫飽,不敢想還有老闆願意投入資源給我作規畫性質的工作...
現在的老闆,只看你每個月賺多少錢,而不是看你未來可以未公司帶入多少業績...

念完收工,我要去當小員工了,今天任務是整理倉庫~~

當你抓住公司的核心技術..
你離開會造成公司要再花很長的時間重建的時候
沒有老闆會問你這種無聊的問題...
現在很多老闆不懂甚麼是核心...
他們的觀念是,我有錢就可以請到員工了
員工每個都一樣...
為什麼你要這麼貴??

所以當把員工趕走之後,花了多四倍的人力去執行
或是一直找不到替代人選(找不到這麼好操的??)
就一直在人力銀行看到該職缺不斷的鬼打牆...
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