我家斜對面賣早餐,已經約有六個人在做還要排隊(附近有幾家早餐店,生意也不差),幾年下來看這老闆買車又買樓,兩個小孩還唸私立幼稚園。離我家一百公尺有個賣水餃、鍋貼、酸辣湯的小店,東西好吃到午、晚餐店內都客滿,一個星期約只開四天,有時還連休息一星期左右,因為老闆、老闆娘爬山去。
skydelate wrote:做吃的利潤雖高,但是時間幾乎都耗在準備材料上面,時間成本其實蠻高的而且職業傷害也大...(恕刪) 沒錯!這些隱藏的成本很少看得出來!就單純看材料成本來計算..利潤是不錯!例如:假設有兩家店,一家開肉圓店一家開快炒店..假設客人數店面規模都一樣!賣肉圓的會比快炒店好賺,因為快炒店要準備太多食材配料所以若要賣吃的,就得選擇那些...材料樣式不要太複雜的!
以 BOM cost來看, 賣小吃的毛利不可能低應該至少也有40%以上但是獲利是另一回事不管你毛利抓多高, 每天的來客量不足, 利潤無法打平營運成本(店租, 人事)就一定會虧損但當你生意好, 有獲利的時候, 量大連BOM cost都會持續往下降生意差的店家東西賣不完=> 材料不新鮮 => 生意更差生意好的店家東西越進越多=> 材料新鮮成本下降 => 獲利更高會被影響的應該是本來就經營不善在垂死邊緣掙扎的小吃攤生意好的還是賺飽飽, 之前看到一個很有名炸皮蛋的小吃攤月入40萬...比起月入七萬就大驚小怪的鄉民..