foxpjwu wrote:1.各事業群壟員過多: 在經歷幾個事業群的感觸就是到哪裡哪裡都是壟員很多,請中央人資到各事業群人資從新依據各事業群事業處的BP做人力預算的review,並做工作分析,不要求每人每天工作效率85%,但也需要在70%以上,去到哪都有玩手機,摸魚的員工很多 摸魚的定義是什麼?玩個手機就叫摸魚?有必要搞到風聲鶴唳嗎?上班族偶爾偷閒一下應該無可厚非，重點是目標的達成與時間的管理如果可以達到目標，你管人家玩不玩手機
foxpjwu wrote:我看過大家的回覆 ,...(恕刪) 樓主的履歷刷得很不錯。隨便找都有工作做。當然就是看價碼不是嗎?但是都離開鴻海了，說這麼多廢話有何用?鴻海絕不會因為你的這番話而有所改變。何不留在鴻海，用你的力量去改變?你自己也知道官不夠大麻。想也知道是改變不了，就到下一家碰運氣了。如果真的你改變多了，下次文章就會出現在商周，而不是01了。希望下次樓主可以在商周發表，而不是在01...
給版主忠告：人要有職業道德。另外2011起，郭董就集團內招兵買馬要新血（30-40歲）到董辦跟他工作，版主怎沒去應徵？這樣就可以把您的專長貢獻出來。也無需在這邊討論你對鴻海管理的批評與建議。人會離職幾乎都是個人利益至上，無關公司管理方法。您不也是因為個人因素考量才離職？既然離職，要抱怨就直接寫信給郭董，待過鴻海的都知道他的email。也許郭董看到認為您是人材，又會把你找回去。所以不懂你幹嘛要在這邊寫一些可能是公司營業的資訊？我很替你未來的客戶擔憂，你說你要當顧問，當顧問的第一原則就是要保秘。但現在的做法卻像爆料者。恩，真的很懷疑你的用意。Ps..還把你兼職事情寫出來，真的不太好喔
我也對於摸魚的標準很不以為意工作中本來就會有空檔,難不成空檔還要把以前的mail翻出來看才叫精實?樓主在這十幾年的工作生涯中,都沒有作過稍為摸魚的事情?吃個中餐晚點回公司?下午跑去買杯咖啡喝?跑去抽根菸?(假設有抽菸習慣)在這個產業,大部份的都是一陣忙一陣不忙照樓主的想法,乾脆都用約聘的有事情作找人來,沒事情作叫人滾
