反手刀 wrote:
我是一個公司二...(恕刪)
回開版一看就知道你是菜鳥老闆
個人也創業過也吃人頭路過，但是你很幸運有富爸爸可以讓你爽爽接事業沒自行打拼創業過，而且你還有時間上01報怨自家員工的不是，為何不花時間解決家族事業目前的瓶頸，還在那邊自我安慰營運不如以前不是你自己的問題，反而可笑的怪起自家員工，公司福利和薪水本來就是員工該知道的權利，除非你的員工都是業務性質
公司營運的變差和公司文化問題是決策者該自我檢討，怎麼不想想是你本身的管理方法，好好的努力想上的員工被上級澆熄了熱忱
你的口氣態度很像我之前待過的某家族的空降部隊小兒子，心態和邏輯不如他老爸還故意打壓員工的思想，質疑和斥責員工的建言，硬凹自己才是對的，來展現自己比員工強的權威。
開會時檯面上員工不敢吭聲，只等開完會再來說，先來說說你們公司開會要花多久時間吧! 要10分鐘嗎? 開會你是要員工自行挖掘出問題還是你自己知道公司問題所在要員工提出解決? 又其實是你只想聽到員工要說出聰明的好話還是不想聽到愚蠢的忠言逆耳?
還是你自認為你自己努力一切都是員工拖累公司? 還是你每天逛01還是雜七雜八的網站就以為員工可以值得犧身他們的人生為你的事業拼命?
有員工用最短時間穫得高報酬薪水你完全不同意，之後又補一句丟下一份剛談攏的大訂單，很有自信地，向公司爭取他應有的獎金....有這種說話反覆的性格得老闆，員工就是不想題出他自己的想法，免得遭殃。
而且真有這種人才幫你短時間談到一筆實收500萬訂單你敢用80萬獎金給他嗎? 還是說給他加薪2仟塊就該偷笑了
其實你遇到的八年級生，或許社會的確有這樣的人，但往往一竿子打翻所有人，並不是那麼的公平。
Open your eyes, hire the employees you need.
僱用有問題的員工，可能老闆的眼光也好不到哪裡去吧 (不要生氣，只是我的碎念)
反手刀 wrote:
我是一個公司二...(恕刪)
1.傳產是做哪塊?
2.你們獲利少是因為保守做法還是本身就是做低產值產品?
3.其實各個世代垃圾人都很多
4.誰去面試的+誰去開缺的 這幾個負責人先抓出來修理
5.因為片面形容就這樣 是否其他因素導致不清楚(例如以前有提過改善計畫結果發現互踢皮球改不了)
或許你資方會覺得怎麼這些垃圾人好意思領錢
不過實際上 代表你們公司薪資制度沒規劃好
有啥鬼3節獎金不重要 你們有沒有業績獎金? 先去算一天正常工作量大概多少 給一個薪資
然後超過的部分依獲利/工作量給獎金等等
打混摸魚人之常情
當然辣 如果員工太過份我是資方我寧願資遣掉 長痛不如短痛 這種人後面變老屁股也是推責任的那種
但從來沒有遲發過生活費給家裡，每年都有1500禮券，也每一天都努力加班。
因為自己是站在勞方，看事情的角度當然也有所不同。
曾經面試了幾個公司，不是老板爽約就是遲到，不然開口閉口就是能不能無償加班，有沒有小孩，會不會請病假
沒有老板問過我在公司未來發展和近期計畫，只關心我是否一切照老板所有要求走，
或是他發的這份薪水是否受到侵害，但那些都不是重點，
老板嘛，以重視營利和員工產值最大化為目標完全可以理解。
我可以稍微描述一下老板的現況，上班一定是不用打卡，但是下午才會看件在公司，
常常會因決策失誤一大早把所有人全找來開會，
然後因為損失了幾張訂單就開始抱怨業務跑太慢，海關等太久，跟自己決策錯誤與猶豫不決一點關係都沒有。
進來公司之後，先大聲喊著秘書泡好他的私家咖啡，叫祕書一直讀取的Outlook念給他聽，
聽完之後開始找一些沒事幹的高階主管討拍和聊哪裡有商機，哪裡會賺錢
開開心心看著漂亮秘書和打電話約晚上哪裡喝酒吃飯，反正，員工的事情或難處甘我屁事？
找你們來就是解決問題的
多關心員工浪費我的時間，多替員工設定目標就會有人達標跟我多要錢，沒弄就一切太平繼續當奴隸! 堅持這樣的理念到下班，
而且下班鐘響前一定要去廁所，因為要看看鐘響前去上廁所的員工有哪些浪費我的米糧。
日子久了，訂單少了，一定是員工只會在公司吹冷氣，怎麼會計資訊行政人員都不出去跑業務？
開會請他們提出問題，結果都是些沒水準不懂我老板高度的問題，開會結束就只好還是由我乾綱獨斷。
沒辦法，誰叫我天縱英明呢?誰了解我的苦
台灣的老板到底是出了什麼問題了？為什麼只想著用最短時間的投機，來獲取高報酬的利潤，
完全忽略台灣早期打拼奠下的基礎，完全是靠努力換取而來的，只會抱怨著員工沒有戰鬥力，
自己又不敢砸錢轉型，抱著有的賺就好這樣的鴕鳥心態，繼續尋找下一個奴隸員工，又開始重複一樣的循環。
低薪的世代不是被可望的，我追尋的是有那麼一個老板，可以走進我的辦公室，
丟下一份剛談攏又清楚的工作績效獎金辦法，很有自信地，讓公司發給員工應有而且可觀的獎金。
希望老板們在工作勞累，疲倦之時，可以時時想著自己搞垮的第一張訂單時，所懷著的羞愧和不敢承認的心情，共勉之。
PS:如果員工拿著一筆大訂單丟到我桌上要跟我談分多少獎金時,我一定立馬找出公司內各種可以讓他領到比例最低獎金的辦法
這就是公司應給的獎金,我聰明吧!!!
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