沈帥波
這個網紅專注於中小企業經營，你可以找與自己企業類似的影片看，應有不小啟發
現在先以最壞打算來看待，就先看人力是不是來混時間的，優先砍沒能力的人或做事理由一堆或遇事會閃的人，認真又事事都會才是營運重要資產，因事情要有人教跟有人帶，一些人只會基本的，這些人是難幫助公司的，這些人砍了再找也很快上任工作
PS:雖然以上這樣看是有點狠，只是要對自己狠(就收掉不做)還是對別人狠(營運還有希望)
廣告的事，建議優先美化行銷，再來就優先以花最少的錢為優先，如自己製作影片丟抖音.FB.YouTube.....等等，再來考慮要不要買廣告
開公司之前有做過市場調查?同類型競爭對手?市場已飽和?售價跟產品沒競爭力?
陌生開發新客戶的能力?老客戶跟新客戶的比例?國內市場還是國外市場?
什麼都沒有就不要急病亂投醫了,行銷公司要賺你錢,都會說的天花亂墜,不敢保證會成功.
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