wonderzero2 wrote:歡迎你去 應徵 粗工(恕刪) 製造業然後拿營造比喻生產線用粗工比...你的邏輯真的無法比擬的強(佩服佩服)他是小小基層主管職務代理人你當他是老闆嗎?乾脆說:每個人來加班一個人發50萬誰想過年去上班又不是吃飽太閒最有效的辦法就是讓生產線員工同儕互相抵制投票只是種手段,重點是讓員工勸員工薪水本來就不可能增加,別在餅大餅小(老闆才懶的鳥下面的人)
驫騳馬 wrote:製造業然後拿營造比喻...最有效的辦法就是讓生產線員工同儕互相抵制投票只是種手段,重點是讓員工勸員工薪水本來就不可能增加,別在餅大餅小(老闆才懶的鳥下面的人)(恕刪) 為何不可以比喻,老闆只願意 付3萬,加班只願意付1.33,1.66做不來要求員工加班,有多給薪水嗎?趕貨只是假藉口,不想多付薪水給員工而已
wonderzero2 wrote:為何不可以比喻,老闆(恕刪) 這位同學,人家在問的問題,好歹你也看一下內容你答非所問,當然你爽就好他只是主管職務代理人...他問要怎處理...你拿他是老闆思維回答問題(HELLO?)當然你開心就好只是你邏輯思考真的很棒...佩服佩服
以往過年大節,好像加班費都直接三倍。但是連個500都沒有,有這麼摳阿。不給錢,那給假看看。那什麼都不給,要人家多做....。一切都是利益,人是向著利益看,沒有誘因誰想去做呢?20樓的建議很創新....問看看大家不加班的理由,大部分應該都是因為錢,有些則是家人。辦個場所讓所有加班的員工家屬可以同樂一起認識認識,吃飯休息的時間拉長,班有加到了但不完整。氣氛不介意的不就很和樂。
“ 科長卻把問題丟回來說營造讓大家加班打拼的氛圍是各部門主管、副主管的責任聽得我滿頭問號 ?? ”個人以前也遇到特別日, 但要注意的是這些員工是否願意配合, 還是會考慮平日直接主管對他們是否照顧,友善程度之類 . 畢竟基層員工比較在意的是感受程度, 主管是否平日站在同一條戰線.. 所以平日不要對員工太過不盡人情管理. 也會有員工抱怨公司對員工福利不好, 不願意配合, 上層會將問題丟給直屬主管解決.. 其實當夾心餅很無耐..特別日之下, 過去的經驗是先統計不配合的原因, 會配合的條件, 再提出自己的想法, 解決員工的難處..除了會給小紅包之類感謝員工辛勞, 會將工時縮短, 比平日晚1小時上班, 提早2小時下班 , 中餐免費供應Pizza ,米粉,油飯, 炸雞.. 還加上飲料, 員工不用在自己帶便當或準備, 無條件開放公司停車位, 畢竟過年公車班次少, 搭大眾運輸時間也比較長, 也要考慮這些人要圍爐, 回娘家之類的聚餐,回家準備之類, 或是陪陪小孩,家人,約會.. 站在員工立場考量.錢多, 工時少, 福利好.. 管理者也可將這些費用進行報帳..但就是看上層主管是否同意? 隔年就沒有再遇到這些問題.. .當然每間公司狀況不同..可以當作參考..
太空攻城車 wrote:我是一個小部門主管的職務代理人請教各位職場前輩公司每年除夕~初三須正常作業但是我們部門作業員的加班意願都不高 我待的公司也是製造業過年加班會有紅包1000元現場主管也會主動請飲料、雞排之類的想拿這個紅包的人,都會主動報名你們公司連這個錢都不願意拿出來加班意願不高是正常的
太空攻城車 wrote:我是一個小部門主管的(恕刪) 我們在電廠也是過年期間加班維修,電廠過年加班費的算法是:除夕、初一:五倍初二:四倍初三:三倍初四:二倍初五:正常計算不要懷疑,我拿這個加班費拿了8年。要是不按照這個規矩付加班費,所有的工人都跑光了。你先問問看你的上司要不要按照這個規矩付錢?