不知道你是不是在管理上有遇到瓶頸了~如果是這樣,換個有系統的管理方式我覺得是值得嘗試的。可以依照公司的規模選擇合適的系統,不見得知名的品牌就適合你,也可以先找幾家有提供試用的軟體商試試看。我覺得基本上功能應該大同小異,但如果使用介面符合你的操作習慣,用起來應該會更容易上手😉😉😉
鼎新的ERP就只是有分類系統化的EXCEL建議買甲骨文 ( Oracle Corporation ) 的ERP←包含上述鼎新的ERP功能,還具有大數據與AI演算法分析與對策、人力資源管理(HCM)、客戶關係管理(CRM)....等這些優質系統服務我沒有打廣告、但甲骨文就是好用、可以節省大量人力、尤其現在大缺工時代,更需要智慧化系統管理。
小企業導入ERP ,CRM,或無紙化內部作業流程APP,關鍵在領導者的意志力和決心。通常反對最力的是老員工以及自認功高的主管。領導者不謹要有殺一儆百的準備,而且必須盯著進度,了解員工執行的問題並參與與廠商和員工的溝通。前面已經有網友提到「人」才是關鍵,我的經驗也是如此。
納蘭不畫扇 wrote:前面已經有網友提到「人」才是關鍵,我的經驗也是如此。 導入任何系統能不能成功的關鍵最重要的都是【人】很多老員工就一句話"做得好好的為什麼要改"要嘛擺爛給你看不是我不想改是這系統跟我八字不合不符合我的作業習慣不然就是陽奉陰違表面上欣然接受完全配合私下繼續用他的舊做法提報表時再用回填資料增加工時後再要求部門加人