yuchingyuching wrote:15年資遣費有7.5...(恕刪) 依他老爸的年紀 應該是領舊制應該是15個月yuchingyuching wrote:我父親是位製程工程師51歲,在公司任職15年了 這要看你老爹到底還想不想繼續待這家公司不想待就襬爛想待的話就蒐證 當對方狗在吠就好想不花錢資遣員工 沒那麼容易的
一般情況絕對是員工怕老闆啦~~ 不過若不怕離職則情勢是反轉喔,老闆絕對怕員工。嗆也是個選項啦~ 不過依法好好處理會更好,沒必要口出惡言 :1. 公開直接跟主管和同仁說明立場,就是可以接受公司資遣,但不會主動辭職,公開講了就不會再有小動作了。2. 事情照公務員來做,該做就做,不該做不要做,上班時間做,慢慢做,下班就走人,不接受加班,做不完或有問題不合理直接反映。 有困難有問題時間來不及等等等這些都可以推給老闆去處理。3. 大公司不敢公開罵髒話啦,罵了請直接跟再上一級反映,甚至可以直接報警來提告侮辱罪,有需要平時可用密錄器錄音。 若是罵工作內容,員工被罵是合情合理,但假如都要走那還擔心個屁。 應該擔心的是主管吧,事情做不好/做不完,倒底是誰要扛責任呢 ? 是主管。4. 大公司之所以成為大公司,就是大多數人都是很認真的,但難免有老鼠屎。 實際情況很可能只是中小主管在亂搞,可直接寄信給再上一級的主管,告知情況。用到方法1就夠了,之後還是認真做事,畢竟這是做人處事的態度。 若主管真的很惡劣,再來考慮使用後面的賤招。
可以找勞資相關人士幫忙處理,這個要收集證據錄音紀錄,把老闆公眾羞辱的事情紀錄下來時間也是,什麼地點,這樣後面調監視器都方便。但有時候公司會比你想的難對付我媽媽專做勞資相關調解協調及官司,有問題可以在私我。
記得看過前東家為了逼退老業務,當眾羞辱她好幾次,直接說你這種20-30年說有業務經驗?,根本是幼稚園....那位業務完全不吭聲也沒生氣.不然就說你除了說價格有問題還會甚麼?要是低價可以我要妳做甚麼?總之會議總是從頭到尾不留顏面洗臉.這是10年前的事情,當時其實本人還無法意會職場無情,離職多年想起這段才想起原來是上面想要逼退但不想付資遣,多年後想起,明明一位很不錯的業務被如此對待當時她年約50,東吳德文系,是英德文業務 因為隱約知道公司老找她麻煩導致身為同事的我們也會保持距離以免掃到颱風尾. 旁人在無形間也成為共犯
樓主父親待的是大公司,所以千萬不要玩小動作,他們法務不是吃素的。大公司新主管也是打工的(即使是總經理),如果樓主父親的底線是萬一被資遣也可以接受,那就不用擔心或害怕,直接找新主管開誠布公,並留下紀錄(不要言語污辱或發脾氣, 就事實陳述, 最好以書面留下紀錄, 並給該主管看過),有腦袋的主管就會知道, 下一步員工就會向上申訴, 再不成就是勞工局。一個打工的主管, 如果知道員工已經依照程序溝通,還一意孤行, 最後搞到上勞工局,那這位主管的日子也到盡頭了(不管他是否被授意要逼人離職)。當然樓主父親最終還是會被資遣, 即使該主管被先調離現職或被幹掉,一般公司不會留下這種會跟主管吵架的員工, 雖然不公平,但是這是現實。以上建議是樓主父親的目的是被資遣, 拿到資遣費的情況。如果想繼續待到退休, 情況就複雜多了, 就現有資訊, 無法幫忙。
講一個我知道的故事!某車廠因銷售衰退一直無起色,就實施優退與裁員,某員工(同時也是工會成員, 手中握有全工會成員通訊錄)已待了快20年也被列入資遣裁員名單,但名單尚未正式公佈,主管已事先私底下告知他,他知道後,也沒有說甚麼,就在名單公佈的前幾天,他找了個時間,獨自走進行政大樓裡的辦公室,進去之後他沒做什麼動作,只開口說了幾句話就離開了,然後幾天後公佈的資遣裁員名單上他的名字就消失了!...那天他只說了:如果我被資遣,從資遣生效的那天起,我一個一個看掉你們這些人!...厲害吧!(以上純屬虛構, 如有雷同, 純屬巧合!)
我覺得你想太多了跟你爸相處不好的是主管 不是老闆想省資遣的費用 通常是老闆 或者人事部的高層你爸的主管應該也是同單位吧? 工程部? 那省資遣費應該不是這主管的最大考量你爸爸應該心理面知道為何這主管處處針對他你爸會跟你說 應該有心理準備想離職了可能他都安排好了 所以你也不要太擔心如果是我 我哪會理這主管阿 他說他的 我耳朵會選擇性的聽想聽的就像前面網友說的 真的不爽就頂撞阿 把事情鬧大啊畢竟都待15年了 老鳥了 新來的主管也不見得站得住腳如果公司真的選擇挺新主管 事情鬧大 公司自然會資遣那它就要赴資遣費出社會工作 就要練出一身刀槍不入的職場金鐘罩不要三言兩語就影響心情