如果我是你,如果對這工作還有熱情我會試著在能力範圍內,做出老闆要的,和自己認為對的不管最後評選結果是哪一個公開場合都說是老闆的決策若最後結果大家選擇是你的創意你只要在私下跟老闆說,我是參考老闆的想法,再去延伸一些變化之類的其實這麼做,不是要你做甚麼犧牲而是態度有一天,你也可能成為主事者,或經營者態度想法和遠光放遠,你現在做的每一件事都是養份它們會成就你的將來祝福你
1. 樓主你過去有什麼豐功偉業可以幫你背書嗎?可以讓老闆覺得你的話很有份量。2. 老闆已經明示不喜歡你的構想,你只有兩條路,吞下去或走人,你若要再嘗試溝通,大概會被罵更慘。3. 聽你單方面敘述感覺老闆是老古板不聽取意見,但很多產品事先也沒人知道會火紅,或許你老闆就是走在尖端之前的那一小票人。
JimiKK wrote:來到新公司剛三個月...(恕刪) 設想一下,當你中午出去吃麥當勞的時候心情愉悅的點了勁辣雞,過了五分鐘後結果卻送來大麥克這時櫃台服務人員跟你盧說吃辣不好,應該要多吃肉補充蛋白質在你很想吃勁辣雞的情況下你會讚賞櫃台吃下大麥克呢? 還是幹譙一頓說給我勁辣雞?
撇開--你有想法但不確定你的報告到底好不好之外, 有一點很重要, (但你的敘述看不出來)就是你的溝通是否在會議前先溝通會更好?不知道貴公司的運作方式或是當時情境, 如果是大家來發表, 而讓老闆(老鳥)覺得他的要求很明確但你硬要用別的想法除非你的東西很好很好足以讓他們折服, 先溝通吧...電視電影哪種一鳴驚人的劇情不要看太多甚至! 先找跟你合得來老鳥討論, 即使功勞歸他, 有時也是很好的成長, 交朋友跟自己的人脈建立, 那是菜鳥最重要的如果沒有你覺得可以當朋友/戰友的同事.....趕快走人吧
JimiKK wrote:來到新公司剛三個月...(恕刪) 問題是.....你能 100% 保證,照你想法去做一定大賣?主要成員的意願,市調分析,市場區隔,競爭對手,產品壽命週期,公司其他主要產品及製程,成本 ....等等位置不同看的東西也不同....