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勞資問題求排解

上班一條蟲 wrote:
什麼叫不喜歡就走?我...(恕刪)


樓主認知跟前公司同事不同吧!

樓主換產業希望有人帶你入門,人資面試說的會教育訓練應該是指請假怎麼請,影印機怎麼用...等等。但是樓主指的教育訓練是指專業知識希望有人手把手教,問題來了,你畢業應該一段時間了,進去領的薪資也不是剛畢業新鮮人薪資吧,你能寄望誰手把手教你?她有多領一份教你的津貼嗎?“帶你的人”看到這個名詞,我就想笑,她是你媽媽還是你姐姐?她有何義務要帶你?

你的氣憤來自於認知有差異,放下吧!
viaming wrote:
有制度的公司,人資單...(恕刪)


現在個資法的規範,好像不能隨便打去前公司問,
被發現了好像會很有事。
現在調查大都都靠同業界熟識或有業務上的往來得知. 
版上有人發生,電話來就一五一十回覆,建議要小心別被你的前下屬得知.....
cykuo919 wrote:樓主認知跟前公司同...(恕刪)


假如會把請假怎麼請、列印機怎麼印都要編為教育訓練 ,我只能....了

我這邊指的是教育訓練是指工作會用到的專業知識部分

好比我前份工作貿易公司是屬五金進出口,你總要對傳統加工這產業要先有了解吧!?

從原料材質到加工種類再到後加工

不知道零件從0到1是怎麼來的,要怎麼跟人在桌上談呢?

從一間5人的公司跳到250人的公司,我不奢望有人要在旁邊協助指導

但至少能將流程RUN過一遍,或者指點下一步怎麼做吧

要不是考核表上的指導員是她,我也不想講帶我的人是她
上班一條蟲 wrote:
假如會把請假怎麼請、...(恕刪)


我出社會二十幾年了,其中超過15年是在傳產。

一般公司間接單位新人考核其實可以分成兩種:
1.無經驗新鮮人(採購助理/人資助理...)
考核人大多是(採購專員/人資專員...),
考核標準應該就是:這個人有沒幫到我,有沒發展潛力。
2.有經驗老鳥(採購專員/人資專員...)
考核人大多是直接主管,他可能指派某個有經驗的平級,一起幫忙看看
考核標準應該就是:這個人是不是可以獨當一面,是否像他自己講得那麼厲害,跟大家合不合得來。

我不知道樓主是哪一種

換工作最怕的是:沉溺於上一份工作的輝煌

事出必有因,這個因是讓你自我檢討/提升自我用的,
而不是讓你心一直不平,一直沉淪

放下吧,檢討一下自己問題出在哪裡,再重新出發,
不要一直在檢討別人,檢討別人對你有甚麼好處?
只會讓你繼續沉淪而已


cykuo919 wrote:我出社會二十幾年了...(恕刪)


是的,這部分我認同你的想法

一件事情的結果或許不如當初想像的那樣如意

但總有我做不好跟值得我學習的地方

在工作方面我會趕快重振旗鼓

謝謝
樓主辛苦了~
希望你能早日找到理想工作
主因出在樓主認為,公司不滿意他的表現,所以應該是資遣(不適任)。

但又簽了公司的離職單,而且沒寫清楚離職原因,非自願離職...如某新聞 主管要求我離職。

所以公司處理方向是員工自願離職。

簽了離職單,翻盤機會幾乎是0。
可以理解版主的委曲但是在法律上…你簽了自願離職就沒救(哪怕是被騙簽的或是認知不同被迫的)
大家都說三個月好聚好散…這種場面話聽聽就好,公司的態度就是你簽了,你去吵也吵不贏的除非你可以提出更有力的證明
(證明你是被迫的)但是要上法院…公司有的是錢和時間,版主不一定有,至少一來一往半年以上跑不掉,這樣一下弄的更大,下一家公司打去也勢必不會說好話的(事實是即使你不弄到上法院也不會說好話的)
在狀況不對時,就不該到三個月而是第一個月就應該考慮要離開但事實已發生,問版上都不如去問勞工局

三個月簽自願離職真的是還好而已....我是做6年多惹到了某主管....先被話術調職降薪.....薪水凍漲....接著開始在工作時百般刁難....無論如何就是死都不肯遣散你....然後有收到風聲說公司是絕不可能會遣散你的....若受不了就自行離職....依這情況看來年終我想應該也是被凍結了....我不想這樣被綁到退休....因為有找到新工作對方無法等太久...只好在11月中時捏著卵蛋自行離職
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