按照前人教法在傳承就可以不用替公司擔心該如何發展,做好自己職務的事就對了產量問題要看你是順順做還是做到很累產量最好固定在順順做的量就好,你做越多以後產量只會更高,但薪資依舊領一樣原本訂定產量100,妳擔心新人幹掉而硬是做到150,之後公司就只會以150的產量來要求妳而已產量問題不該由妳決定,而是主管來訂,既然前輩都是教一樣的產量,那你也不需要特意去超過來表現,妳只會害主管和前輩難堪
期待的人 wrote:一定規模的工廠,它的產能都是設計好的...(恕刪) 正解一台設計只能開100的車 你把他開到180你主管應該也不會高興另外新人如果真的每個工序都有按照標準流程走我是不相信可以超標到哪裡去啦是我的話 只會跟新人再三強調 "按照SOP規則生產" "小心再小心" "盡量不要犯錯"這樣講的話完全沒問題 新人如果真的是"新"人 應該不會比較快
mi25 wrote:'潛規則'要傳承,...(恕刪) 有細問閨蜜,她說當初帶她的前輩有私下告知她不要壞事,說多少就多少大家都是辛苦工作賺錢,不要為難大家也感謝您的回覆,我會傳達給好友讓她知道,如何傳承,感謝您