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競爭

一定規模的工廠,它的產能都是設計好的,量達不到當然有問題,但是做超過更是大問題,品質有達到嗎?還是相關工作規範有遵守嗎?工安事故常常都是貪快便宜行事。
按照前人教法在傳承就可以

不用替公司擔心該如何發展,做好自己職務的事就對了

產量問題要看你是順順做還是做到很累

產量最好固定在順順做的量就好,你做越多以後產量只會更高,但薪資依舊領一樣

原本訂定產量100,妳擔心新人幹掉而硬是做到150,之後公司就只會以150的產量來要求妳而已

產量問題不該由妳決定,而是主管來訂,既然前輩都是教一樣的產量,那你也不需要特意去超過來表現,妳只會害主管和前輩難堪

期待的人 wrote:
一定規模的工廠,它的產能都是設計好的...(恕刪)


正解

一台設計只能開100的車 你把他開到180

你主管應該也不會高興


另外新人如果真的每個工序都有按照標準流程走

我是不相信可以超標到哪裡去啦



是我的話 只會跟新人再三強調 "按照SOP規則生產" "小心再小心" "盡量不要犯錯"

這樣講的話完全沒問題 新人如果真的是"新"人 應該不會比較快

simon945168 wrote:
我曾看過一個理論,...(恕刪)

前陣子,我服務的百貨業,就是樓管們太團結了,搞掉了樓層主管
結果新上任的主管一上來就開始處理團結樓管們
沒想到,每個職場都有如此暗黑面

danyshih wrote:
再仔細看這段話應該...(恕刪)

謝謝您的分析,我會把您的回覆,轉達給閨蜜
請她真的不要想太多
感謝您的回覆

junsport1983 wrote:
公司應該設定合理的...(恕刪)

感覺您待過的科技業,和我現在服務百貨業
一樣的制度,有業積獎金,真好

baby51763 wrote:
人比鬼還要恐怖 人...(恕刪)

人果然是最難處理的
在百貨業待十年的經驗談

mi25 wrote:
'潛規則'要傳承,...(恕刪)

有細問閨蜜,她說當初帶她的前輩有私下告知她
不要壞事,說多少就多少
大家都是辛苦工作賺錢,不要為難大家
也感謝您的回覆,我會傳達給好友
讓她知道,如何傳承,感謝您

期待的人 wrote:
一定規模的工廠,它...(恕刪)

謝謝您的回覆,我會轉達給閨蜜
只是賺錢而己,安全比較重要

stu382244 wrote:
按照前人教法在傳承...(恕刪)

謝謝您的回覆,我會傳達給閨蜜
讓她好好教新人,做好傳承
感謝您
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